一、企业为什么必须进行战略创新

　　（一）商场如战场

　　（二）沃德公司和西尔斯公司战略对比

　　（三）联想发展启示

　　二、什么是企业战略管理

　　（一）企业战略的概念和特征

　　（二）企业战略管理的涵义

　　（三）企业战略管理的模式和任务

　　三、把握企业战略创新的方向

　　（一）企业使命

　　（二）企业愿景

　　（三）企业目标

　　四、企业战略创新的外部环境分析

　　（一）企业宏观环境分析

　　（二）行业竞争结构分析

　　（三）行业演变

　　五、企业总体战略创新

　　（一）专业化战略

　　（二）纵向一体化战略转型

　　（三）多元化战略拓展

　　（四）进入新领域的战略选择

　　六、企业竞争战略创新

　　（一）企业一般竞争战略

　　（二）分散行业和集中行业中的企业竞争战略

　　（三）居于行业不同发展阶段的企业竞争战略

　　七、构建竞争优势以支撑企业战略实施

　　（一）提升企业资源条件

　　（二）优化企业价值链

　　（三）培育企业核心能力

　　八、通过企业文化管理促进战略创新与竞争优势构建

　　（一）企业文化的概念和内涵

　　（二）企业价值观

　　（三）企业文化的形成机制与有效管理