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高效能团队训练内训课

  • 课程简介
  • 课程大纲

高效能团队训练内训课

发布日期:2011-03-25

535

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

体验式训练打造高效能工作团队。

老师介绍

何余雄

中国企业培训业百强培...

常驻地址:扬州
擅长领域:HR管理、中层经理、综合管理等领域
详细介绍: 中国职业经理人(高级) 国际注册培训师(高级) 中国企业培训业百强培训师             &...

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高效能团队训练内训课

发布日期:2011-03-25

535

课程大纲

1、破冰,进入互动体验的课程状态
2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观
3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感
4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气
5、突破,跳出思维怪圈,打破限制性信念
6、解决,找准关键,迎难而上
7、合作,团队中的自我认识与成长
8、素养,性格左右命运,气度影响格局
9、观念,思路转变与价值提升
10、执行,落实,请拿出结果
11、坚持,放弃-输,坚持-赢,相互扶持
12、责任,勇于面对责任不做逃避者领袖的风采
13、感恩,知恩、报恩、自省、共勉
14、认知,真诚分享与收获
16、名次争夺
17、颁奖与结业仪式
18、归宿,相亲相爱一家人
在团队发展变革的过程中,能根据团队需要不断修正与自我调整的人,终将在团队的协助下,实现其个人价值。 
 
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