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向可口可乐学跨界营销

  • 课程简介
  • 课程大纲

向可口可乐学跨界营销

发布日期:2014-06-20

378

课程对象

企业全体员工

课程收益

1. 了解跨界营销在企业市场营销中的应用 2. 掌握跨界营销的操作流程 3. 掌握实施跨界营销的相关技巧 4. 提升营销管理人员的综合营销创新能力 5. 拓宽企业管理人员的营销思维和眼

老师介绍

王杰明

销售及营销领域讲师

常驻地址:广州
擅长领域:项目管理 品类管理 跨界营销 渠道营销管理 销售团队建设与管理 营销问题分析与解决
详细介绍:毕业于香港浸会大学工商管理学院并获得MBA学位 18年跨国公司销售及营销领域工作经历,逾十年丰富的跨国公司高层管理实战经验 先后于索尼、菲利普莫里斯(万宝路)、可口可乐中国等多家知名50...

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向可口可乐学跨界营销

发布日期:2014-06-20

378

课程大纲

第一章 现代企业的市场营销面临的挑战 第二章 企业为何要进行市场的资源整合 第三章 跨界营销的定义

1、什么是跨界营销


2、跨界营销的优势和收益


3.跨界营销的运作流程


营销目的构建-〉跨界标的甄选-〉前期接触-〉双边对接 -〉项目计划–〉项目执行及监控

–〉项目回顾


案例分析


第四章 跨界营销目的构建


1、 跨界营销要达到的目的


2、 跨界营销需要的资源与成本预算 案例研讨

第五章 跨界标的甄选


1、 哪些标的匹配营销计划


2、标的与跨界项目的融合度及共赢度


3、标的合作的可行性分析 案例研讨

第六章 跨界项目的前期双边接触


1、 与跨界标的建立前期接触


2、 向跨界标的发出初步营销方案及构想


3、 要求跨界标的就方案给予反馈及建议 案例研讨

第七章 跨界项目的双边对接


1、 跨界营销项目团队组建及角色分工


2、 跨界营销项目资源配置


3、 跨界营销项目合作备忘录 案例研讨及演练





第八章 跨界营销项目计划


1、 营销项目计划制定的步骤


2、 营销项目工期的评估


3、 营销项目进度计划编制(甘特图) 第九章 跨界营销项目执行及监控

第十章跨界营销项目执行回顾及总结

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