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成功的团队建立与领导

  • 课程简介
  • 课程大纲

成功的团队建立与领导

发布日期:2012-12-03

113

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

1.认知高效能团队的组成要素   2.学会运用团队领导技巧进而建立高效能的团队   3.透过有效的团队领导以达成组织的目标

老师介绍

黄力泓

企业管理学博士

常驻地址:成都
擅长领域:【商业模式】
详细介绍: 黄力泓出生于中国台湾,美国华盛顿大学企业管理学博士、圣汤姆仕大学医学博士、德州大学科技与法律博士(在修),曾担任资本10.5亿美元的美国富品集团公司董事,联合国国科文组织亚太区文化官员...

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成功的团队建立与领导

发布日期:2012-12-03

113

课程大纲

  成功的团队建立与领导课程大纲:
  1.成功团队的特质
  2.团队形成阶段特色与领导者任务
  3.成功团队的组成要素与运作要点
  *团队成员的遴选与性格倾向
  *团队目标的设定.计划执行与追踪
  *团队任务的有效授权与工作分配
  *团队命令下达的方式与技巧
  *团队沟通与会议主持技巧
  4.高效能团队的领导技巧
  *预应团队发展调整你的领导风格
  *强化团队凝聚力的有效方法
  *团队成员的培育与发展策略
  *团队领导之激励技巧
  *团队问题的有效处理
  5.高效能团队的评估要点与行动计划展开
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