激励、沟通与团队建设
发布日期:2012-12-03
86
课程对象
基层主管, 基层员工
课程收益
1、树立积极的理念和心态,纠正生活工作中的理念误区。强调团队中需要每个人积极找方法,不能总强调理由和借口。 2、培养抗挫心理积极面对所有发生的事务,从自己身上找原因找成长点,不是相互抱怨。 3、认真做事踏实做人,成功需要简单的事重复地去做,团队成员学会从自己做起,做好本职工作。 4、了解自己认识他人,尊重别人的生活习惯和工作方式,团队需要协作和互补。 5、掌握沟通技巧,了解职场沟通策略,维系同事之间工作关系。 6、于无形中迅速提升工作效率,达成团队协作精神,培养积极的团队文化
老师介绍
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
激励、沟通与团队建设
发布日期:2012-12-03
86
课程大纲