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时间管理-有效时间管...
时间管理-有效时间管理的捷径
发布日期:2012-12-03
220
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
李华
常驻地址:黑龙江 擅长领域:营销管理、HR管理、中层经理等领域 详细介绍: ◆清华大学继续教育学院特聘教授 ◆中国人民大学国际教育学院特聘教授 ◆中国职业经理人特约高级培训师 ◆清华大学继续教育学院远程教育中心主讲讲师 ◆企业培训师全国评...
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课程大纲
第一部分、时间概论
1. 时间概念
2. 时间的特性
3. 浪费时间的缘由-搞清楚自己的角色
第二部分、角色定位是操控时间的前提
1. 组织中的位置
2. 授权与受权之思维
第三部分、操控时间的捷径
1 笃定目标与计划
1.1 写在纸上的目标
1.2 事先作出计划
1.3 运用80/20规则
1.4 你的ABCDE
2 弱链条项及限制因素
2.1 什么是链条项
2.2 弱链条项控制
3 强制增效法
3.1 重要的活动
3.2 仅我可以的活动
3.3 我的时间用途
4 好的开始
4.1 预演
4.2 准备准备再准备
5 激励与自我激励
5.1 迅速完成近期目标
5.2 激励方法
5.3 现在就行动