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NLP卓越营销团队的...

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  • 课程大纲

NLP卓越营销团队的建设和管理

发布日期:2011-06-22

214

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

黎 英

NLP高级执行师

常驻地址:
擅长领域:NLP压力情绪管理、NLP高效沟通模式、卓越团队管理、营造卖场气氛”等课程,涵盖专卖店人员的招聘、培养、管理、营运、销售等环节
详细介绍:NLP高级执行师 个人咨询师 多家企业管理咨询有限公司特聘培训师 曾在广州知名时装企业担任企业培训师、培训主管,曾给广州总部、 全国一百二十多家加盟店的老板、销售主管、店长和销...

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NLP卓越营销团队的建设和管理

发布日期:2011-06-22

214

课程大纲

课程大纲

一、团队与组织的概念

    1、什么是团队?

    2、在团队中你相信什么?

  3、团队中的六种人

体验活动:员工在团队中的现状与发展

二、卓越团队三大特征

1、自主性(自动自发)

   1)要员工自动自发 ,领导必须做到三要点。

   2)团队文化建设三要点

   3)老板喜欢什么样的员工?

   练习:

2、思考性(意见、建议、创意)

   体验活动:期待创造结果

   1)输入新的资讯。

   2)团队创意

   3)创新公式

3、协作性(人与人合作)

    体验活动:六人小组的快乐

1) 创建双赢思维

2) 知彼解己

3) 倾听的艺术

4) 表达的信心

三、卓越营销团队的领袖风采

1、超级领导力:高效领导管理层级

2、共享式管理

3、领导者的八字要诀

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