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职业生涯开发与管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

职业生涯开发与管理

发布日期:2012-12-05

168

课程对象

基层主管

课程收益

提高基层管理者技能

老师介绍

程社明

职业生涯规划讲师

常驻地址:天津
擅长领域:【职业素养】【职业规划】【人力资源】
详细介绍:   程社明,“职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者。   现任南开大学MBA中心教授、研究生导师,清华大学职业经理训练中心特聘教授,北京...

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职业生涯开发与管理

发布日期:2012-12-05

168

课程大纲

  第一讲 职业生涯发展的规律——内、外职业生涯相互促进的关系

  1.深刻认识职业及职业生涯

  人生十阶段对职业生涯的影响

  形成自己的核心竞争力

  职业的内涵及职业认识误区

  从事职业的真谛——从“要”到“给”

  市场经济下影响工资收入的关键因素

  2.职业生涯不同时期的特征

  职业生涯不同时期的特征

  造成职业生涯危机的原因

  3.外职业生涯的重要性

  什么是外职业生涯

  外职业生涯的特征及其重要性

  4.内职业生涯的关键性

  什么是内职业生涯

  内职业生涯的特征及其关键性

  5.二者相互促进关系

  内外职业生涯的关系

  内外职业生涯关系运用:感恩企业——为梦想打工

  内外职业生涯关系运用:努力与收入的时差

  内外职业生涯关系运用:什么是好的工作

  第二讲 找到个人发展和企业发展的利益结合点

  1.职业生涯开发与管理的宗旨——为了人的全面发展

  2.个人职业生涯发展与企业发展的关系

  个人目标与企业目标关系

  企业发展目标分解

  人生需求与职业生涯发展

  人生价值的体现——利他性利己

  3.职业生涯开发与管理的六项原则

  4.掌握命运

  心怀感激接受命,积极主动改变运

  潜能测评的三种方法

  潜能爆发的两种原因

  挑战极限,突破极限

  案例介绍

  第三讲 职业生涯发展信息库——职业生涯简历、现状分析与职业生涯规划

  1.职业生涯简历与现状分析

  昨天、今天与明天

  职业生涯简历的作用与重要内容

  职业生涯现状分析的作用与重要内容

  如何提升岗位胜任的能力

  2.职业生涯规划——成为社会、企业需要的人才

  职业生涯规划是人生关键的时间管理

  探究你的职业生涯终极目标

  职业生涯规划的十项内容

  职业生涯的位置与方向

  职业生涯的方向与目标

  找到生命中的贵人

  目标分解、选择与组合

  职业生涯成功方向类型的探索

  构筑人生宏伟大厦

  职业生涯规划的及时调整

  第四讲 连续提升职业化素质——职场快速进步的观念与方法

  1.职场快速进步的观念

  机会、观念与能力的关系

  小聪明与大智慧

  责任与机会的关系

  从错误中吸取教训、总结经验、与人分享

  怎样向上级学习

  2.企业道德要求的工作意识

  把应该做的事做好

  职业道德对职场人员的巨大影响

  3.什么是职业化,如何提升职业化素质

  道德社会化

  性格角色化

  能力结果化

  结果客户化

  4.如何汇报、请示、总结、布置、交接、回忆工作

  汇报工作......

  请示工作......

  总结工作......

  布置工作......

  交接工作......

  回忆工作......

  结语  树立个人职业生涯品牌——答疑解惑  共同探讨

  1.内职业生涯发展的无限空间

  职业生涯发展形式的多样性

  你每天在干什么?

  你为什么争取职业生涯的成功?

  四次心理断奶——越早领悟越早成为心理上的成年人

  树立个人职业生涯品牌

  答疑解惑

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