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员工职业化训练

  • 课程简介
  • 课程大纲

员工职业化训练

发布日期:2012-12-06

353

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

管理者和员工职业化素质的问题,目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。   诚然,管理的关键最终要落实到人,而人的关键最终要落实到职业化。   加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争力,才能够最终提升企业的竞争力!

老师介绍

徐剑

知名资深实战管理讲师

常驻地址:北京
擅长领域:培训管理、中层经理、职业素养等领域
详细介绍:  徐剑,清华大学工商管理硕士,职业经理人,曾任北京某知名大型连锁企业总经理,原北京奇胜管理顾问有限公司总经理兼咨询总监、首席培训师;诺达名师高级合作讲师。   曾在奇胜千帷、用友软件、方...

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员工职业化训练

发布日期:2012-12-06

353

课程大纲

  《员工职业化训练》课程大纲:
  一、从我们面临的挑战谈起
  1、挑战之一:能否适应时代的变革
  2、挑战之二:能否把握自己的角色
  3、挑战之三:能否保持良好的心态
  4、挑战之四:能否承受工作的压力
  5、挑战之五:能否拥有良好的人际关系
  6、挑战之六:对自己的职业生涯感到迷茫
  7、打开你的改变之门
  二、职业生涯规划
  1、人生可以规划吗?
  2、从哪开始?何时开始?如何开始?
  三、拥有积极的职业心态
  1、态度决定一切?
  2、职业人应该有什么样的心态?
  3、管理好自己的情绪??心理调节技巧
  4、压力管理
  四、有效沟通技巧
  1、沟通的重要性
  2、解决沟通中的障碍
  3、高效沟通技巧训练
  五、人际关系
  1、英雄无用武之地时的原因
  2、人际关系的改善:从我做起
  3、如何处理组织内外部人际关系
  六、职业礼仪
  1、有礼走遍天下
  2、职场礼仪训练
  七、职业习惯
  1、什么决定着成败?
  2、完成任务的好习惯
  3、职业人守则
  八、在追求成功的路上体味成功
  1、职业化与个人成长是否能达成统一
  2、职业人的成功之路
  3、还有什么……
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