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门店销售基本套路秘笈
发布日期:2014-07-17
326
课程对象
中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
老师介绍
杨星
高级顾问
常驻地址:上海 擅长领域:高盈利门店的管理策略,引领门店销售走进新时代; 门店销售基本套路,稳打稳扎步步为营,招招是绝招; 如何打造最有竞争力的门店,最具购物氛围的终端表现管理; 金牌店长如何管理门店,如何科学制定经营计划,设计薪酬体系,团队管理; 如何洞察客户需求、破解消费者心理,直达消费者的内心; 详细介绍:资深零售终端实战训练培训师 美国国际训练协会认证培训师 企业首席内训讲师、NLP执行师 十多年终端零售连锁门店实战销售管理经验 《中国营销传播网》《博锐管理在线》专栏作家 《...
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开课价格
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课程大纲
第一部分:顾客来店è处理套路
小组讨论:顾客来店我们要做的第一件事
迎宾动作的回放
分析人性特点,使出好绝招
正确迎宾的问候语和迎宾技巧
现场演练:正确迎宾过程
第二部分:顾客进店è处理套路
小组讨论:顾客进店以后我们该做什么?
思考:是否是寻找和等待机会的到来?
行业家居建材行业与顾客的采购心理分析
思考:如何让顾客进店后愿意停留在店内?
针对问题巧妙地回应 3 个技巧
主动打破沉默,又能让顾客欣然接受
善用黄金问题,貌似寒暄中打破沉默
初步探寻顾客真与假,当天买还是不买
第三部分:顾客采购è处理套路
五步行销绝对成交
1、 建立信任绝对前提
1-1 第一印象是基础
激发顾客良好第一印象的 3 大形象
门店形象、人员形象、产品形象
1-2 肢体语言增信赖
沟通中肢体语言的重要性
常用的三种肢体语言
小组讨论:哪些肢体语言能够增加顾客的信赖?
1-3 自我介绍消陌生
现场演练:自我介绍
自我介绍五个秘诀
1-4 真诚赞美套感情
真诚赞美的 3 个步骤
超级赞美的原则
超级赞美 8 大绝招
现场演练:赞美你身边的小伙伴
1-5 职业专业获认可
职业专业 4 要素
2、 挖掘需求为关键
案例分析:一次购物的经历
顾客需求的 3 个层面
挖掘顾客需求的 3 个谨记
挖掘需求的两种问话方式
现场游戏:通过提问问出一个人
结论:提问的高境界:提问+思考+总结
3、 设计方案提供选择
了解产品是介绍产品的前提
利用 FAB 法则介绍产品
如何进行产品方案设计
一张销货单,搞定产品方案设计
现场演练:小组设计产品方案
4、 消除异议豁然开朗
4-1 思考:顾客异议是怎样产生的?
同理思考:顾客为何要买我们的产品?
结论:顾客异议产生的 6 大关键因素
提前做好准备减少异议发生
4-2 处理异议基本套路
三步秘诀:判断真伪—明白类型—巧妙处理
小组讨论:说出我们平常遇到的异议
现场演练:处理我们平常遇到的异议
5、 达成销售促成共赢
5-1 正确认识成交:处理价格异议+临门一脚
5-2 思考 1:顾客为什么要砍价?
思考 2:价格能告诉顾客什么?
5-3 处理价格异议的八个套路绝招
案例分析:如果你是小王你会怎么做?
5-4 临门一脚四大准则
5-5 识别两大成交信号
5-6 敢于提出成交绝招
5-7 成交的细节处理套路
第四部分:顾客离店è处理套路
小组讨论:顾客单买完了我们该什么招?
看图分析:销售过程中的态度变化曲线图给我们的启示
从顾客购物心理八阶段看成交后的重要性
演练:如何送别顾客?
送别顾客时常见的错误做法
思考:送走顾客以后还有什么事情要做?