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打造卓越团队(内训)
发布日期:2014-07-21
630
课程对象
高层管理, 中层干部
课程收益
团队凝聚力建设的体验式课程,运用教练技术全面整合、创新设计并运用符合中国人的心智模式的行为学、心理学、成功学、NLP…结合而成。培训后能有效激励团队潜能、提升人员效率,并在工作及生活中创造实质成果。
老师介绍
董希杰
常驻地址:北京 擅长领域:自我超越与心智模式重塑、教练指导技术与高效沟通、团队合作与凝聚力建设、目标与绩效管理、卓越销售智慧 详细介绍:国立政治大学公共行政系毕业(台湾,1985--1989) 清华大学长三角研究院客座教授 中国科学院特聘讲师 一汽丰田/索尼特聘讲师 美国国家整体芳疗协会(NAHA)认证高阶培训师 ...
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课程大纲
一、 破冰:
1、游戏—找到命中注定的伙伴
2、游戏的发现与体悟
3、利他是利己快的途径
二、 课程定向:
1、 什么是培训?
2、 创造并收获价值的方法
3、 人员行为背后的动机与成因
4、 课程守则
三、 什么是团队?
1、 团队的定义与范畴
团队VS团伙
参与VS参加
共识VS同意
2、 团队合作的四个基本态度
真诚
开放
信任
欣赏
四、 思想观念的统合
1、 游戏练习:意向之行
2、 游戏练习的感悟与讨论
3、 意向与结果的关系
4、 人员行为模式解构
5、 固定信念、自动化反应与合理化借口
6、 负责任与受害者
五、 团队合作前进的方向—共赢
1、 游戏练习:红黑游戏
2、 游戏练习的发现与讨论
3、 参与过程看人生模式
4、 要赢还是要对?
5、 臣服于目标
六、 团队执行高效的基础—纪律
1、 什么是执行力?
2、 执行力不彰的原因
3、 负责任的两个出发点
4、 承诺的定义
5、 承诺的五个等级
6、 卓越不是标准,而是习惯
七、 团队战力提升的前提—潜能
1、 游戏练习:生命战士
2、 游戏练习的发现与体悟
3、 发挥潜能的方法—激励与挑战
4、 视频:永不放弃
八、 团队战力加乘的方法—协作
1、 游戏练习:七巧板
2、 从游戏练习的结果看团队真相
3、 团队协作成功的关键
4、 团队合作的七个有效原则
九、 团队绩效成败的关键—意识+细节
1、 游戏练习:电网
2、 态度决定一切
3、 细节决定成败
4、 努力之外,更要确保
十、课程盘点与制定目标计划