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员工能力素质管理与人...

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  • 课程大纲

员工能力素质管理与人才选拔操作实务

发布日期:2012-12-06

378

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

1.众多中国企业人才梯队素质不佳的原因及对策?   2.能力素质模型与人才选拔的关系?   3.如何依据战略的核心能力来构建您企业核心人才的能力素质模型;   4.如何运用能力素质模型来提升您企业人才梯队的能力?   5.就您公司目前在人力资源管理中遇到的问题进行互动沟通

老师介绍

秦杨勇

战略绩效管理专业领域...

常驻地址:上海
擅长领域:集团管控、战略性人力资源管理、绩效管理
详细介绍: 战略绩效管理专业领域讲师 曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院(上海、北京、厦门)、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交...

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员工能力素质管理与人才选拔操作实务

发布日期:2012-12-06

378

课程大纲

  员工能力素质管理与人才选拔操作实务课程大纲:
  第一部分:能力素质模型与人才选拔基础知识
  管理能力提升——中国企业战略实践所面临的重大挑战
  管能力素质管理与人才选拔—中国企业管理能力提升的重要手段
  第二部分:能力素质模型的基础知识
  能力素质模型的基本概念
  能力素质模型的基本架构
  能力素质模型与任职资格体系的关系
  能力素质模型与人才选拔的关系
  能力素质模型与人才选拔体系设计流程介绍
  第三部分:能力素质模型设计技术
  (围绕核心能力素质模型设计程序介绍)
  职位序列细分的方法
  提炼管理类职位能力素质模型要素
  (现场演练)
  能力素质模型要素分级方法—BEI访谈技术
  建立能力素质词典
  确定职位或层级的能力素质模型
  通用的能力素质模型要素介绍
  第四部分:管理者能力素质模型的运用
  能力素质模型在人力资源管理中的运用
  能力素质测评—能力素质运用的支持系统
  第五部分:能力素质模型测试(知识部分)
  现场测试(不记名)
  休息(半个小时)
  测试点评
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