第一章：公司治理概述

n 公司治理要解决的五大问题

n 公司治理的内涵，目标及公司治理模式

n 股东会，董事会的职权

n 不同类型企业面临的公司治理问题。

第二章：公司治理第一大问题--剥夺问题

n 剥夺型公司治理问题实质

n 剥夺结构及常见剥夺方式

n 剥夺问题的根源—股东的权利义务不明

n 如何起草公司章程解决股东间的剥夺问题？案例

n 隐名持股协议的风险防范  案例研讨

第三章：解决剥夺问题的重要策略—股权规划顶层设计

n 黄金持股点解析及股权分配关键要素

n 案例研讨：重庆某夫妻股权纠纷案例

n 湖南某建材公司股权纷争案例 

n 阿里巴巴与雅虎等股权案例引起的思考

第四章：增强公司控制权及用股权理念引爆企业增长的方法 

n 类别股份   案例    

n 股权金字塔结构设计   

n 案例研讨

n 交叉持股   案例    

n 股权质押    案例

第五章：公司治理的第二大问题---代理问题 

n 代理型公司治理问题    

n 代理问题的分类及解决思路

n 代理问题的表现形式及典型案例剖   

n 解决代理问题的策略  案例分析

第六章：解决公司代理问题之股权激励

n 股权激励（干股，实股）的实质和途径

n  股权激励模式比较分析

n 股权激励关键实施的6大步骤

n 探路者股权变化案例剖析

n 某科技公司股权激励案例研讨

n 股权激励中如何进行股权准入，转让，退出，回购

n 案例研讨

第七章：解决公司代理问题之企业文化建设

n 企业文化的内涵和作用   

n 企业文化的四个基本面

n 企业文化的考核   

n 案例：阿里巴巴，上海大众，光大银行

第八章：公司治理体系构建

n 公司治理的形式规范 

n 公司治理体系的检测与评价

n 公司治理体系的构建方法   

n 公司治理项目咨询案例研讨

Ø 课程回顾与总结