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股权及中长期激励方案设计与落地

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课程目标

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课程大纲/Outline

第一部分:工具篇   2H

1:股权及中长期激励原理及目的意义

股权激励的价值

股权激励的外在驱动力

股权激励的内在驱动力

案例  

2:股权及中长期激励典型工具介绍

实股类

虚股类

无股类

练习

3:股权及中长期激励实施窗口期与前提条件

企业是否需要实施股权激励“四问”

实施股权激励的窗口期

企业实施股权激励需要遵守的相关政策法规

案例  工具

第二部分:设计篇  10.5H:

4:规范型股权激励方案设计详解  8.5H

股权激励方案设计的关键步骤1-激励目的

股权激励方案设计的关键步骤2-激励对象

股权激励方案设计的关键步骤3-激励工具

股权激励方案设计的关键步骤4-激励额度

股权激励方案设计的关键步骤5-授予安排

股权激励方案设计的关键步骤6-激励收益

股权激励方案设计的关键步骤7-约束条件

股权激励方案设计的关键步骤8-退出机制

案例  模板  演练

5:创新型股权激励方案设计要点  1.5H

项目跟投计划

合伙人计划

信托计划

案例

6:股权激励的调整机制  0.5H

激励模式的动态调整

激励对象的动态调整

激励周期的动态调整

案例

第三部分:运营篇   1.5H

7:股权及中长期激励方案实施流程与制度文本

股权激励计划实施流程

上市公司股权激励的计划与报备程序

股权激励管理机构及权限职责

股权激励的制度文本

范例

8:股权及中长期激励财税处理

股权激励的财务会计处理

股权激励的税收政策——上市公司

股权激励的财务会计处理

股权激励的税收政策——非上市公司

9:股权及中长期激励沟通运营技巧

外部沟通要点

内部与管理者和员工有效沟通的组成及技巧

案例 综合练习

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