引言：阳光心 正能量 

一. 激发灵性 觉悟真相

r 关于灵性：人类灵性退化了吗？

r 案例：扼杀灵性PK激活灵性     

r 激活灵性三问：真相？本质？规律？

r 分享：中西方人思维模式探究

r 学习的目的全在于运用

r 关于学习：人可以改变吗？

r 艮卦启示：智慧源于宁静

r 智慧与真相：领导、忠诚与责任

二. 高效团队建设策略

r 志同道合：团队的高境界

r 构建系统：团队运营七系统

r 团队打造：五子登科建队法

r 形式可以简单,仪式必须伟大

r 四种不同性格下属的管理

r 员工技能辅导培养四方面

r 辅导下属的时机与步骤

三. 团队观念与管控技巧升级

r 管理的“根源”问题

r 两种不同的管理模式

r 基于四种视角的管理区分

r 技巧：中国式管理3造

r 关于宗教式管理的探讨

r 案例：团队7种常见角色管理

四. 管理者团队沟通技能提升

r 本质：晓之以理动之以情

r 《鬼谷子》纵横捭阖揣摩术

r 不同性格人员的沟通策略

r 运用的赞美与批评的艺术

r 团队沟通六大障碍及改善

r 团队内部沟通管理

五. 团队执行力的提升

r 团队管理者执行的误区

r 结果落实才是真正执行文化

r 落实能力提升的‘三三’法则

r 做事能力在创造结果中逐渐强大

r 创造结果的六级管理者

r 团队管理者做结果的基本方法

r 执行靠流程 流程靠标准

六. 总结复盘、评估结果