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培训教练技术
发布日期:2012-12-07
637
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
于加朋
常驻地址:北京 擅长领域:TTT培训、企业文化、职业规划等领域 详细介绍: ◆ 中国第一培训教练,资深人力资源学者, ◆ TTT专向讲师 ◆ 国际专业机构(AACTP)认证培训导师 ◆ 通用职业管理技能(GMP)认证讲师, ◆ 中山大学教...
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讲师:彭晓辉
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课程开发与职场效能提升专家
课程大纲
四个问题之一:如何吸引学员的注意力?
5--1、声音
5--2、发问
5--3、目光
5--4、PPT页面
5--5、思路
四个问题之二:如何把复杂的问题简单化?
3--1、用格子替代复杂
3--2、用钩子引导思维
3--3、用梯子贯通缺口
四个问题之三:如何整理课程设计的思路?
5--1、关键冲突
5--2、问题线和关联线
5--3、表达流程
5--4、金字塔结构
5--5、培训需求和培训效果
四个问题之四:如何引导课堂教学的互动?
3--1、给学员以反馈
3--2、引导学员做出反馈
3--3、引导学员思考