第一讲：企业文化是什么

　　1、企业文化是什么

　　为什么说理念决定一切  案例：王安电脑公司的败落

　　? 企业文化的定义：是“心灵契约”，是“企业圣经”，是“企业宗教”

　　? 企业文化认识八大误区

　　2、企业文化的启示

　　世界经济发展的格局

　　未来企业竞争的十大焦点

　　需求层次理论与冰山模型

　　第二讲：企业为什么需要企业文化

　　1、企业文化是企业活命的根本：企业文化的作用

　　?   为了活着        为了健康

　　?   为了长寿        为了超越生死

　　?   企业基业常青靠文化

　　2、经营性价值理念前沿发现：

　　?   内在性诚信理念

　　主动性市场理念

　　?   能动性创新理念

　　预警性危机理念

　　3、管理性价值的剖析

　　4、体制性价值的剖析

　　第三讲：文化与管理如何融合？

　　1、企业文化的“实用价值”——与企业绩效的相关性：

　　?   没落的企业文化阻碍企业前进的脚步 案例：鹰的重生

　　?   企业文化是自动自发工作的驱动力

　　2、企业文化在企业管理中的地位：

　　?   企业制度安排

　　企业战略选择

　　?   企业品牌营销

　　（1）企业核心价值理念的外在延伸——品牌载体

　　（2）企业精神理念——品牌价值的内在灵魂

　　?   企业运营效率（沟通成本、团队协同、凝聚力）

　　四大问题内在统一

　　3、企业文化与企业核心竞争力的关系

　　第四讲：企业文化如何落地

　　实施方法——当企业的“工具”

　　?   考察调研——当企业的“眼睛”

　　?   诊断评估——当企业的“医生”

　　?   整合升化——当企业的“外脑”

　　?   培训实施——当企业的“教练”

　　?   测评考核——当企业的“顾问”