九型人格特性分析与管理
发布日期:2014-07-30
81
课程对象
企业全体员工
课程收益
◆如何领导不同性格的下属? ◆人力资源主管为何招不到合适的人? ◆主管/培训经理为何育不出满意的人? ◆干部为何用不好优秀的人? ◆领导老板为何留不住杰出的人? ◆我怎么为下属分配工作,不同的工作交给谁做最省心? ◆作为领导人,如何发挥超强的领导力? ◆作为领导人,如何得到团队的跟随与尊重? ◆我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢?
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