- 课程简介
- 课程大纲
1张图目标管理
发布日期：2014-08-04
314
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
学员：1、快速提升逻辑思考能力 2、快速提升系统思考能力 3 、快速提升战略思考能力 4、学会如何为目标的实现设计具体路径 5、学会如何绘制目标实现路径图 6、学会如何绘制实现目标的作战地图 7、学会如何为目标的实现量身订做系统化解决方案 8、学会如何通过1张图、5个步骤快速实现自身的目标 企业：1、为组织培养高级指挥官 2、为组织培养优秀的部门指挥官 3、为组织培养未来管理精英
老师介绍
吕方兴
常驻地址：深圳，广州
擅长领域：TPPBT目标管理
在目标管理领域，他颠覆了传统目标管理思想、克服了传统目标管理的局限、弥补了传统目标管理的缺失，成功地开发出了一套新型目标管理体系——TPPBT目标管理，该项创造与发明填补了中国咨询业在目标管理咨询领域中的空白，并为组织与个人的目标实现构建了一个强大的系统化解决方案，已成功地帮助了众多组织与个人达成目标、实现梦想。
业绩倍增管理模型
在营销管理领域，他首次将营销划分为“B-B-C”、“B-B-B”、“B-C”和“B-B”四种模式，并垂直延伸到分销业绩管理模型和直销业绩管理模型，
详细介绍：中国目标管理咨询讲师
实战派战略管理讲师
跨界整合型营销管理讲师
目标管理“路径”学说创立者
TPPB...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
余宣霖
中国企业教练式管理专家
金喜康
杨文华
崔康
实战型酒店式公寓管理讲师
孙老师LG
钱淞源
1张图目标管理
发布日期：2014-08-04
314
课程大纲
