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高绩效团队建设讲义
发布日期:2012-12-10
319
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
吴志明
常驻地址: 擅长领域: 详细介绍:国际管理咨询导师 中山大学工商管理硕士 ●现任:柏明顿管理咨询集团咨询运营总监、高级合伙人 ●兼任:柏明顿HR学院人力资源总监研修班特聘教师 ●《中国经营报》、《人力资源报》、《中...
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开课价格
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课程大纲
一、团队精神
1、团队与团队精神
(1)团队与群体的区别
2,人多力量大)
(2)团队精神的含义
(3)中国更应强调团队精神
2、团队精神的塑造
(1)制度建设
(2 ) 组织规范
(3)员工内驱力
(4)企业文化
二、团队建设
1、英雄与团队
(1)大雁飞行的启示
(2)没有完美的个人,只有完美的团队
2、打造高效团队
(1)授人以渔——打造学习型团队
(2)1+1>2——打造协作型的团队
(3)有创新才有发展——打造创新型团队
(4)适者生存——打造竞争型团队
三、团队领导
1、有关领导的一般问题
2、领导者三谈(授权、沟通、用人)
(1)授权
(2)沟通
(3) 用人
四、团队建设的敌人
1、缺乏使命感与愿景
2、缺乏协作意识
3、不能从工作中得到快乐
4、不能立即行动