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高绩效团队建设讲义

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  • 课程大纲

高绩效团队建设讲义

发布日期:2012-12-10

433

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

吴志明

常驻地址:
擅长领域:
详细介绍:国际管理咨询导师 中山大学工商管理硕士 ●现任:柏明顿管理咨询集团咨询运营总监、高级合伙人 ●兼任:柏明顿HR学院人力资源总监研修班特聘教师 ●《中国经营报》、《人力资源报》、《中...

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高绩效团队建设讲义

发布日期:2012-12-10

433

课程大纲

  一、团队精神

  1、团队与团队精神

  (1)团队与群体的区别

  2,人多力量大)

  (2)团队精神的含义

  (3)中国更应强调团队精神

  2、团队精神的塑造

  (1)制度建设

  (2 ) 组织规范

  (3)员工内驱力

  (4)企业文化

  二、团队建设

  1、英雄与团队

  (1)大雁飞行的启示

  (2)没有完美的个人,只有完美的团队

  2、打造高效团队

  (1)授人以渔——打造学习型团队

  (2)1+1>2——打造协作型的团队

  (3)有创新才有发展——打造创新型团队

  (4)适者生存——打造竞争型团队

  三、团队领导

  1、有关领导的一般问题

  2、领导者三谈(授权、沟通、用人)

  (1)授权

  (2)沟通

  (3) 用人

  四、团队建设的敌人

  1、缺乏使命感与愿景

  2、缺乏协作意识

  3、不能从工作中得到快乐

  4、不能立即行动

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