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职业生涯规划、管理与...
职业生涯规划、管理与发展
发布日期:2012-12-11
465
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
贾长松
知名人力资源管理讲师
常驻地址:北京 擅长领域:【企业战略】【企业组织系统】【人力资源】 详细介绍: 中国公认顶级实战组织管理系统讲师 中国民营薪酬与绩效考核顶级讲师 北京大学、清华大学等六所高校总裁班特聘讲师 东方名家、世纪传播、前...
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课程名称
开课价格
企业任职资格标准体系建设及员工
做自己的生涯教练—IDP个人职
职业化秘书与助理的综合技能提升
员工职业发展规划、辅导与管理
EHS经理人战略规划、目标决策
培训体系建立与培训效果转化
线上—逆袭人生,全面职业生涯规
成功从优秀员工做起 ---20
员工职业生涯规划发展高级培训班
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职业化·执行力·管理能力提升
课程大纲
一、职业规划的基本认知
什么是职业生涯 ?
什么是职业生涯规划?
什么是职业管理与发展?
二、员工职业生涯规划、管理发展的意义概述
企业发展与人的关联
员工职涯规划与公司发展的关系
个人目标与企业目标的关系
三、个体职业生涯发展的不同阶段的主要活动与任务重点
职业规划的三大取向
目标取向
能力取向
机会取向
“职业锚”的涵义
埃德加·施恩的职业锚理论
技术型
管理型
创造型
独立型
安全型
四、职业生涯管理与发展
职业生涯管理的内容
职业发展通路规划与实施
职业生涯管理三要素:组织、部门、员工
管理者在个人职业生涯发展中的角色定位