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《团队协作与沟通能力...
《团队协作与沟通能力》
发布日期:2012-12-13
528
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
理清
职业化和团队建设培训...
常驻地址:北京 擅长领域:团队建设、职业素养等领域 详细介绍: 理清老师简介:职业化和团队建设培训讲师 理清老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全国工商联管理培训...
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开课价格
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课程大纲
人际关系协调:利他是好的利器
职场当中的核心竞争力是什么
人之初,“性本善”吗
诸葛亮的《识人七法》
人生的三大要素:体商、智商、情商
健康和财富的关系
EQ情商:协调人际关系的能力
志同道合、友好共事、貌合神离
人际关系之间的利害得失
个人和公司利益的博弈
天堂和地狱的差别
人生目标的思考:什么是成功
可以不成功,但一定要成熟
您是一个有魅力的领导者吗
塑造职场魅力的技巧
尊重为本-魅力的核心理念
提高职场社交的效率
人际关系中应注意的禁忌
“天时、地利、人和”三要素
建立成功快乐的人际关系
团队协作:群策群力抱团打天下
塑造群策群力的企业文化
如何才能抱团打天下
得能人者得天下
团队协作的优势
团队的互动协同效应
团队与群体的差异
团队面临的难题
高效团队的特征
新一代员工的工作价值观
如何成为卓有成效的团队教练
韦尔奇认为领导者应该做的工作
协调团队内部关系的法则
化解团队中的矛盾冲突
管理团队:塑造高效团队凝聚力
如何降低团队内耗
确立团队决策原则
如何通过愿景激发团队精神
营造健康团队关系
团队同舟共济的意识
团队分裂的十三种表现
高效团队协作的六要素
团队协作的气氛如何
团队人才的三个层次
如何成为巨人公司
找到合适的人并放到合适的岗位上
如何吸引优秀人才
发展他人共同成长
领导关系协调:同心协力合作共赢
优秀员工为什么要离开团队
我该拿我的上司怎么办
对上司不仅是要服从
职业经理与董事会的关系
如何成功地“管理”上司
如何适应新上司
下一个上司未必会好
勇于承担责任
与上司谈判的技巧
把领导当作伙伴而不是对手
与上司保持目标一致
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轻松“搞定”你的上司
假如明天我取代上司
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沟通能力是万能的吗?
沟通也是生产力
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你的心态是你真正的主宰
人生四种积极心态
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感激一切使你成长的人
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宽恕别人是自己的荣耀
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