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员工职业生涯规划
发布日期:2012-12-13
318
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
郑斌
高级人力资源管理师
常驻地址:中国 擅长领域:【人力资源】【职业生涯】 详细介绍: 高级人力资源管理师,高级培训师 上海交通大学教学中心特聘讲师 余世维讲师团特聘讲师 华夏管理学员特聘讲师 中国首批职业生涯规划师 人力资源管理咨询师...
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课程名称
开课价格
企业任职资格标准体系建设及员工
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培训体系建立与培训效果转化
线上—逆袭人生,全面职业生涯规
成功从优秀员工做起 ---20
员工职业生涯规划发展高级培训班
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职业化·执行力·管理能力提升
课程大纲
单元一:生涯与生涯管理
?生涯的含义
?生涯管理的含义
?生涯管理产生的背景与趋势
?生涯管理的意义
?生涯管理的任务
?生涯管理的基本内容
单元二:生涯管理在企业中的导入
?生涯管理的应用范围
?生涯管理导入的前提条件
?生涯管理导入的程序和方法
?生涯管理政策
单元三:生涯规划概述
?生涯规划的含义
?人生的7个方面
?生涯阶段的划分
?生涯规划的期限
?生涯规划的作用
?生涯规划的方法
单元四:生涯规划的准备
?自我评估
?组织环境评估
?外部环境评估
单元五:生涯规划的制定
?职业选择
?生涯目标的设立
?生涯路线的选择
单元六:生涯规划活动的实施
?生涯规划讨论会
?生涯规划表
?生涯规划手册
?生涯咨询
单元七:生涯发展
?生涯发展中的常见问题及对策
?生涯发展技能
单元八:生涯导向的人力资源管理
?生涯导向的招聘
?生涯导向的选拔与调配
?生涯导向的开发与培训
?生涯导向的绩效评估
单元九:生涯阶段管理
?生涯早期阶段管理
?生涯中期阶段管理
?生涯后期阶段管理