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企业文化与激励

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  • 课程大纲

企业文化与激励

发布日期:2012-12-14

390

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

高宝君

常驻地址:河北
擅长领域:高绩效团队建设、高效沟通技巧、员工职业心态激励、中层管理人员高效管理实务等
详细介绍:  国际注册培训讲师希普经贸有限公司首席管理顾问多家管理咨询公司签约讲师 参与过众多企业内训和公开课项目,十二年培训经历。...

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发布日期:2012-12-14

390

课程大纲

  ■为什么企业必须重视企业文化

  ◆企业经营管理实践中的十个为什么

  ◆案例大观:优秀公司的企业文化

  ◆企业文化三原则

  ■什么是企业文化?企业文化包括哪些内容?

  ◆文化管理是现代企业管理的至高境界

  ◆企业文化的内涵

  ◆企业文化的层次

  ◆企业文化的要素

  ■如何营造成功企业文化

  ◆ 企业价值观--成功企业文化的核心

  ※ 价值观是企业文化的核心

  ※ 如何培育企业价值观

  ◆ 企业家精神--成功企业文化的决定性因素

  ※ 企业家是企业文化建设的第一倡导者

  ※ 企业家是企业文化的设计者、决策者

  ※ 企业家是企业文化的身体力行者

  ◆ 以人为本--成功企业文化的坚实基础

  ※ 动力源泉

  ※ 创造主体

  ※ 实现者

  ■ 文化角度审视激励

  ◆ 不快乐的员工会如何?

  ◆ 职业经理关于激励的八项反思

  ◆ 建设以人为本的文化

  ◆ 保证员工从以人为本的文化中得到好处

  ◆ 激励策略如何体现企业文化

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