一、时间管理的概念

　　1. 工作中常见的五种类型“时间观念”分析

　　2. 案例分析：领导者（经理）与行政人员的时间管理观念分析

　　3. 时间的运用

　　4. 时间的“偷窃者”辨识

　　二、自我工作计划的合理安排

　　自我分析时间管理，找出问题

　　工作中的临时突发事件的时间管理技巧

　　制定工作计划的几个有用技巧

　　如何制定工作计划

　　任务执行表

　　工作分配表

　　三、设定SMART目标

　　1.SMART要素

　　2.SMART的内含

　　3.时间管理中SMART目标的设定

　　4.时间管理中SMART目标的执行

　　四、高效管理时间--任务优先权原则

　　1.既重要又紧急的任务

　　2.重要但紧急的任务

　　3.不重要但紧急的任务

　　4.既不重要又不紧急的任务

　　有效提高团队的工作效率--效率与有效性

　　1.通过授权提高效率

　　* 授权的目的与范畴

　　* 授权的抉择

　　* 授权中的权力等级

　　* 授权成功的要素

　　2. 佳时间段的分析与运用

　　*使用活动计划工具？

　　3. 对干扰的处理

　　* “闯入式”干扰的对付方法

　　* 电话干扰的应对方法

　　* 文件干扰的处理与快速阅读

　　* 办公室布置中的干扰的预防

　　4. 节省时间的方法

　　5. 有效的时间管理工具