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培训师的培训
发布日期:2012-12-14
102
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
舒音
常驻地址:北京 擅长领域:客户服务、营销策划、培训管理等领域 详细介绍: BESTWAY高级讲师,一九八七年毕业于北方工业大学管理系,获企业管理学士学位;一九九二年,就读于法国巴黎第九大学(Université Paris Dauphine)管理系,九四年获国...
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课程大纲
明确培训目的
培训需求分析
制定培训目标
决定培训评估方法
关于培训
良好的培训师的特征
培训与教育(授课)的区别
识别成年人的学习动机
识别成年人的学习特点及阻碍学习的因素
三. 认清培训需求
识别参加培训的学员身份
了解参加人员的思想状态(期待、忧虑…)
了解学员的培训动机
确定授课需求的有关背景
四.授课结构
充分考虑培训目的
培训内容大纲的制定
培训内容的设计
培训方法的选择与安排
培训节奏与教学进程的合理设置
时间的控制
结尾
培训评估
五.授课方法
两个不同的侧重点: 语言和行为
根据培训目的和培训对象选择教学方式
六.准备
1.培训场地的准备
2. 培训工具选择
*白纸板
*投影胶片
*录像设备
*培训资料
*教员指导书
*练习和游戏工具
*电脑投影仪
3. 培训清单
4. 培训师的自我准备
七.主持培训的技能与技巧
沟通的技能
演讲技能
带动学员参与,保持培训气氛
三种必需的行为
提问技巧
聆听技巧
回答问题技巧
紧急情况处理技巧
培训常见现象及对策
失言了怎么办