内训课列表

打造精英团队实战训练...

  • 课程简介
  • 课程大纲

打造精英团队实战训练营

发布日期:2014-09-13

319

课程对象

企业全体员工

课程收益

企业收获 ★清晰团队目标——通过体验式学习和主题培训相结合帮助学员对个人心智模式和团队建设问题进行系统思考,破除团队的迷思找到自己的定位,理清成长的思路; ★激发团队士气——通过团队之间、学员之间互相的竞争与合作,点燃每个人的激情,用快乐、热情的状态去营造一个正向积极的团队士气氛围; ★ 强化责任意识——通过系列管理游戏来打开每个人的心扉,建立相互的信任关系,加深对责任、承诺的感悟,看到团队的力量; ★ 建立沟通平台——通过教练的互动式引导和对话,帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题,学会眼

老师介绍

李平

多家企业常年顾问和培...

常驻地址:深圳
擅长领域:【执行力】【战略规划】【人力资源】
详细介绍:   美国NEWPORT MBA   国家注册人力资源管理师   北大、清华等高校MBA客座教授   深圳市经济学会企业研究...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

刘鸿雁

领导力与高绩效团队建设实战专 家

郭山峰

团队执行力与中基层管理培训专 家

李家齐

团队工作绩效提升导师

秦青山

团队系统教练

李平凡

职场效能提升家

蒋裕华

团队管理实战家

打造精英团队实战训练营

发布日期:2014-09-13

319

课程大纲

训练项目一、破冰活动

1、世界级的成功思维。

2、《谁动了我的奶酪》

3、 学习的重要性

4、 世界唯一不变的就是变;

5、 具备自己的竞争优势需要哪些方面;

6、 自画像(10分钟)分享;

7、 学会掌控自己

训练项目二、团队组建

1、 分团建班分享

2、 团队士气大比拼分享

3、 踩报纸的游戏分享

4、 抬竿的游戏分享

5、 结手链的活动分享

6、 绩效的考核,团队需要每个人的努力和付出,朝着目标努力

训练项目三:危机与个人战略

1、树立强烈的危机意识

2、借助危机使个人再造,四个步骤,两个核心

3、危机的有效运用 

4、个人战略分享

训练项目四:负责任的力量

1、百分百责任思维

2、职业销售人员、经理人的共同特点——对自己百分百负责

3、绝对不用别人的错,证明自己的对

4、百分之百承担自己做出的结果

5、没有假如,没有任何借口

6、案例:不负责任的惨痛教训

7、我们唯一能做的就是——改变自己

8、坚守承诺,结果导向,永不放弃

9、对错、承担的活动体验(责任者、背猴子)领袖风采与亮剑精神

训练项目五:靠结果生存

1、结果启蒙

2、结果的三要素

3、结果的三大思维

4、如何做结果:

5、靠原则做事,用结果交换


 

训练项目六:客户价值

1、 认清客户价值

2、 如何做客户价值


 

训练项目七:精鹰团队心态

心态一:阳光心态:

心态二:成人心态(商业人格):

心态三:感恩心态

心态四:情绪稳定

训练项目八:职业化沟通和形象

1、职业化沟通总述

2、从案例看职业化沟通

3、对职业化沟通的几种误解

4、现状:沟而不通

5、职业化沟通的步骤

第一步:倾听   

第二步:问话    

第三步:辩察    

第四步:换位

6、职业化沟通的四个原则

7、职业化由内而外的形象打造整体上的统一

1、语言上     

2、行为上    

3、形象上     

4、品牌上

5、由上而下    

6、由内而外   

7、由己及彼

8、职业场合礼仪

形象礼仪

仪态礼仪

拜访礼仪

沟通礼仪

宴请礼仪

电话礼仪

(注:具体课程内容可能会稍有变动!)

训练项目九: 美的礼物 

导师的分享与互动 

总结、嘉许 

冠军颁奖典礼

合影留念 

结束篇


 


在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案