培训开篇——经理管理责任认知

　　高层经理责任认知

　　高层经理管理基础

　　第一项修炼——心智模式改善

　　何谓心智模式

　　心智模式认知

　　改善心智模式

　　第二项修炼——角色认知与定位

　　角色重要性

　　高层经理角色认知

　　高层经理必备角色

　　第三项修炼——团队精神塑造

　　二十一世纪生存法则：抱团打天下

　　什么是团队

　　团队精神培育

　　第四项修炼——高效沟通技巧

　　沟通重要性

　　沟通的内涵

　　高效沟通的原则

　　高效沟通的秘诀

　　第五项修炼——目标管理能力

　　目标重要性

　　目标五个要素

　　目标管理方法

　　第六项修炼——绩效管理能力

　　认识绩效管理

　　绩效考核与绩效管理区别

　　绩效管理实务

　　第七项修炼——执行力提升

　　执行力重要性

　　什么是执行

　　执行力提升技巧

　　第八项修炼——有效激励员工

　　激励重要性

　　有效激励员工技巧

　　培训总结——变革与挑战

　　危机认识与应对

　　迎接挑战