课程提纲：

　　第一单元：状况评估——有效时间管理第一步

　　?个人方法与目前有工作实践

　　?工作目的、方式与计划

　　?花时间来节约时间

　　第二单元：条理化及其保持——创造正确的时间环境

　　?制订计划，分类处理

　　?如何安排开会时间

　　?决定时间的性质：行动还是投资

　　?如何使用“文件停车场”系统

　　第三单元：浪费时间的因素——困惑及其应对手段

　　?如何处理干扰

　　?如何面对不喜欢的事的喜欢的任务

　　第四单元：要紧的事先做——抓住并坚持重点

　　?如何对待后期限

　　?杂事当重点，剔除不必要的事

　　第五单元：人与管理——与他人一起工作及控制他人

　　?人际交往

　　——让工作餐发挥作用

　　——考虑一天的外出

　　?管理他人

　　——选择时间效率高的人

　　——如何委派工作

　　——风险小化

　　——监督控制进展程度