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高效能会议管理

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  • 课程大纲

高效能会议管理

发布日期:2014-10-10

124

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、学习会议管理知识; 2、掌握会议管理技能; 3、降低会议综合成本; 4、提高会议效率效果。 5、提升组织经营效益。

老师介绍

张良军

常驻地址:济南
擅长领域:职业素养、心态修炼、团队管理
详细介绍:19年职业生涯,服务于政府机关、商业百货、金融保险等行业,从办事员、营销员等一线岗位做起,担任过多年营销和管理岗位,熟悉团队建设和管理工作,有丰富的职业阅历和实战经验。 12年培训资历,多...

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高效能会议管理

发布日期:2014-10-10

124

课程大纲

序言  关于会议的评估

第一部分  我们身边的会议

1、会议与工作

2、会议主要目的

3、会议分类形式

4、会议成本核算

第二部分  走近高效会议

1、低效会议的表现

2、高效会议的目标

3、高效会议的特征

4、三星3.3.7运动

第三部分 会前组织与准备

1、会议组织的基本内容

2、会前准备的细节

3、主持人基本要求

第四部分 会中掌控与沟通

1、会议开始

2、会议过程掌控

3、会议沟通要点

4、会议总结

5、达成决议的方法

第五部分 参加会议的基本技能

1、参加会议

2、会议倾听

3、会议发言

4、会议记录

5、争议和僵局处理

6、特殊人物巧对待

第六部分 会后评估与执行

1、会议评估

2、传达和执行

3、监督与反馈

第七部分  让高效成为习惯

1、准备是成功的一半

2、制度是必要的保障

3、主持人是灵魂人物

4、执行永远是重头戏

5、使用会议管理工具

6、保持精简与创新

7、养成高效的习惯


 


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