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高效能时间管理
发布日期:2014-10-10
681
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、优化时间管理,提高工作效能; 2、培养良好习惯,提升工作状态; 3、加强目标管理,优化工作计划; 4、掌控任务压力,调控工作节奏; 5、保持生活平衡,享受工作乐趣。
老师介绍
张良军
常驻地址:济南 擅长领域:职业素养、心态修炼、团队管理 详细介绍:19年职业生涯,服务于政府机关、商业百货、金融保险等行业,从办事员、营销员等一线岗位做起,担任过多年营销和管理岗位,熟悉团队建设和管理工作,有丰富的职业阅历和实战经验。 12年培训资历,多...
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课程名称
开课价格
工作效率赋能-时间管理与工作效
沙盘模拟:点时成金——时间与目
时间管理及工作效率提升
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高效能人士的时间管理
沙盘模拟:点时成金© - 时间
线上—点时成金—高效能时间管理
运筹帷幄·谋定而动——高效时间
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课程大纲
序言:变化的世界
第一单元 我们的困惑
一、我们都在忙什么
忙:超时、超速、超载
自检:时间都去哪儿了
测试:你是否属于三超一族
二、工作效率为什么低
乱:心、事、环境
自检:主要任务是什么
三、你的工作状态怎么样
为自己的工作状态打几分
身体状态 精神状态
四、你想做出什么样的改变
提高工作效能
提升生活品质
第二单元 时间是什么
一、如何看待时间
案例:理解时间的价值
二、重要的资产
讨论:你还有多少时间
自检:你的时间价值是多少
第三单元 时间管理概述
一、一切管理的起点
二、时间管理的本质
三、时间管理的基础
四、个性化时间管理
自检:你如何管理时间
第四单元 目标决定方向
一、目标是一种选择
1、时间管理的核心
2、名人论目标
3、目标的作用
案例:耶鲁大学的调查
二、目标的制定
光荣与梦想
制定目标的原则
三、实现目标的方法
1、要事第一
案例:艾森豪威尔法则
2、科学计划和统筹
3、评估与调整
第五单元 计划重在细节
一、何为计划
计划的价值
计划的原则
二、计划的分类
1、至关重要的年计划
2、重点突出的月计划
3、养成习惯的周计划
4、日新日高的日计划
三、计划执行与协调
1、任务分解
2、资源配置
3、定期评估
4、协调反馈
5、总结提高
第六单元 提升效能有方法
测试:警惕时间陷井
一、提高效率
准、专、快
二、排除干扰
电话干扰
不速之客
设立免打扰环境
三、学会说不
讨论:为什么无法说不
特别注意事项
四、善于委托
测试:你善于委托吗?
委托的方法和步骤
五、整洁有序的环境
以空间换时间
测试:你的办公环境如何
六、小工具大用处
利用工具提升效率
七、拒绝拖延
拖延的原因
练习:如何改掉拖延的习惯
第七部分 高效能会议管理
讨论:会议大家谈
一、低效会议的表现
会议成本核算
二、高效会议的特征
你参加的会议是什么样的
三、会前组织与准备
会议组织的基本内容
主持人基本要求
四、会中掌控与沟通
会议过程掌控
会议沟通要点
五、会后评估与执行
会议评估
传达和执行
监督与反馈
案例:三星3.3.7运动
第八部分 保持良好的状态
讨论:你如何调控压力
一、积极进取的态度
认识自己的心
塑造积极的心态
二、掌控自己的节奏
了解自己的生物钟
讨论:找到你的黄金时间
休息是为了更好的工作
更加科学的休息
三、良好的健康理念
精力充沛的饮食结构
科学合理的健身方法
四、平衡的生活态度
测验:你的生活是否平衡?
理解平衡的真正含义
保持生活平衡的方法
第九单元:课程回顾与思考:
我学到了哪些知识和启发?
我如何提升工作效能?