project 培训
发布日期:2014-10-10
257
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 新员工
课程收益
◎建立完整的项目工作计划,形成明确的项目进度、成本、资源计划; ◎明确任务内容及工作标准、完成时间、工作量及责任人,成本花费、重要里程碑、交付成果的管理; ◎帮助项目经理明确项目计划和工作分配,带领业务团队,实施和控制项目工作计划的运行; ◎优化项目管理流程,持续提高业务团队的项目管理的专业规范水平与效率; ◎对项目文档及问题进行管理,让项目的经验和问题在项目的团队和企业中得到分享。 ◎改善资源管理,建立基于项目及协作部门的制造计划的运行及控制
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