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服务力就是竞争力——...

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  • 课程大纲

服务力就是竞争力——打造卓越客户服务

发布日期:2014-10-17

191

课程对象

中层干部, 新员工

课程收益

1.树立卓越服务意识 2.学会客户心理分析 3.打造团队或个人服务模型 4.掌握卓越服务技能 5.掌握投诉处理技巧 6.服务创新 7.实战演练中巩固知识

老师介绍

吴文巍

资深服务技巧培训师

常驻地址:上海
擅长领域:【客户心理】【顾问式销售】【服务技巧】
详细介绍:  吴文巍,男,38岁,上海交通大学工商管理硕士(MBA)、国家二级企业培训师、国家经济师、国家高级业务师、国家QC(质量管理)诊断师、获得中华人民共和国人力和社会保障部职业技能鉴定高级考评...

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服务力就是竞争力——打造卓越客户服务

发布日期:2014-10-17

191

课程大纲

 一、服务意识建立

 1)人的意识形成

  2)服务意识形成

 3)服务意识强化

 4)服务层次划分

 小组讨论:

 案例分析:

 

 二、客户心理分析

1)拨动客户心弦的8个音符

2)客户分类和特征描述

3)客户十一种心理分析 (音符模式等)

4)客户十大需求分析 (摩天轮理论等)

5)导致客户满意的五因素 

  小组讨论:

 案例分析:

 

 

 

 三、卓越服务技巧

   (1)服务细节分析及优化

   (2)服务准备模板

   (3)服务倾听技巧

   (4)服务语言技巧 

      (5)服务做的技巧

     c(6)服务表演技巧 

      (7)服务联想的技巧(三个方向)服务细节分析及优化(理论、案例、演练)


   结合学员行业特征:讲解点评接待技巧、应答技巧

 四、卓越服务模型

(1)     卓越服务9大黄金法则

(2)     服务支撑系统模型

(3)     阳光服务模型

结合学员所在企业,现场诊断

案例分析

 五、投诉应对技巧

  1)投诉原因分类(7大陷阱)

       (2)客户投诉目的分析

       (3)投诉利弊分析

       (4)投诉应对技巧:制胜15招

       (5)投诉处理时机选择

       (6)掌控用户情绪方法

        (7)说服技巧(理论、案例、演练)

        ——说服方法

           ——实战演练

           ——实用话术

     (8)投诉应对十大要点(理论、案例、演练)

 六、卓越服务创新

 1)创新思路

  2)创新方法(12口诀)

 3)过程控制

     (4)成果检验
  

创新案例分享

       

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