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服务力就是竞争力——...
服务力就是竞争力——打造卓越客户服务
发布日期:2014-10-17
191
课程对象
中层干部, 新员工
课程收益
1.树立卓越服务意识 2.学会客户心理分析 3.打造团队或个人服务模型 4.掌握卓越服务技能 5.掌握投诉处理技巧 6.服务创新 7.实战演练中巩固知识
老师介绍
吴文巍
资深服务技巧培训师
常驻地址:上海 擅长领域:【客户心理】【顾问式销售】【服务技巧】 详细介绍: 吴文巍,男,38岁,上海交通大学工商管理硕士(MBA)、国家二级企业培训师、国家经济师、国家高级业务师、国家QC(质量管理)诊断师、获得中华人民共和国人力和社会保障部职业技能鉴定高级考评...
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课程名称
开课价格
《24清标(征)》条文解读、工
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课程大纲
一、服务意识建立
(1)人的意识形成
(2)服务意识形成
(3)服务意识强化
(4)服务层次划分
小组讨论:
案例分析:
二、客户心理分析
(1)拨动客户心弦的8个音符
(2)客户分类和特征描述
(3)客户十一种心理分析 (音符模式等)
(4)客户十大需求分析 (摩天轮理论等)
(5)导致客户满意的五因素
三、卓越服务技巧
(1)服务细节分析及优化
(2)服务准备模板
(3)服务倾听技巧
(4)服务语言技巧
(5)服务做的技巧
c(6)服务表演技巧
(7)服务联想的技巧(三个方向)服务细节分析及优化(理论、案例、演练)
结合学员行业特征:讲解点评接待技巧、应答技巧
四、卓越服务模型
(1) 卓越服务9大黄金法则
(2) 服务支撑系统模型
(3) 阳光服务模型
结合学员所在企业,现场诊断
案例分析
五、投诉应对技巧
(1)投诉原因分类(7大陷阱)
(2)客户投诉目的分析
(3)投诉利弊分析
(4)投诉应对技巧:制胜15招
(5)投诉处理时机选择
(6)掌控用户情绪方法
(7)说服技巧(理论、案例、演练)
——说服方法
——实战演练
——实用话术
(8)投诉应对十大要点(理论、案例、演练)
六、卓越服务创新
(1)创新思路
(2)创新方法(12口诀)
(3)过程控制
(4)成果检验
创新案例分享