- 课程简介
- 课程大纲
PMC运作管理——生产计划和物料控制研修班
发布日期：2012-12-29
576
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1建立制定完善的生产与物控运作体系 à提升准时交货和降低库存成本 2预测及制定合理的短、中、长期销售计划 à达成公司策略管理目标 3对自身的生产能力负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 à协助公司建立产品工程数据 4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 à提高备料准确率,保持生产顺畅 5配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料 à完善降低物料损耗机制和停工 待料工时 6对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调 à缩短生产周期,提高企业竞
老师介绍
易剑波
MTP专案讲师
常驻地址：深圳
擅长领域：制造型企业车间管理技能提升
车间管理人员八项修炼；
设备维修管理工程
采购成本分析与谈判技巧
供应商的管理与评估
工厂设备维修管理工程
PMC生产计划与物料管理
精益生产（丰田模式）
战略采购方法
实用采购管理技术
详细介绍：MTP专案讲师，产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学（台湾）劳工研究所客座教授，中国企业联合会注册管理顾问师，担任大、中型港资企业的副总经理（主管生产及行政）六年，曾任日本丰田公司动力...
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