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MBP全面项目化管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

MBP全面项目化管理

发布日期:2013-01-04

269

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

*掌握全面项目化管理的核心要素,培养下属以项目管理的思想来管理工作与解决问题的能力;   *解决工作目标迷失问题;   *解决资源冲突,沟通不顺畅问题;   *提升组织执行力与工作效率。解决组织混乱现象。

老师介绍

王磊

中国量化管理思想创立...

常驻地址:广州
擅长领域:营销管理、企业战略、企业经营等领域
详细介绍:  中国量化管理思想创立者,夸克(中国)企业顾问有限公司董事长。诺达名师金牌讲师。曾担任中国宝洁公司,任市场研究部、产品发展部经理。参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研...

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MBP全面项目化管理

发布日期:2013-01-04

269

课程大纲

课程介绍:

  企业中常见问题:
  1、工作效率低下
  2、目标迷失
  3、资源冲突,内耗现象严重
  4、组织混乱

  课程设计思路
  本课程是夸克国际商学院EMC职业基础素养之行系列--PM项目管理基础之升级版,重点强调全面项目化管理。提倡企业中所有工作都以项目的方式,按照项目管理的模式运作,使用项目管理技术进行管理。

课程大纲:

  前言:课程简介与学习目的
  目录一:项目管理导论(MBP)
  目录二:项目规划
  目录三:项目执行
  目录四:项目总结
  目录五:量化管理
  总结:问题讨论、练习测试
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