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课程简介
课程大纲

政府项目与项目管理内训

发布日期：2013-01-06

679

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

政府项目与项目管理内训

老师介绍

王景山

制造业项目管理讲师

常驻地址：西安
擅长领域：制造业项目管理、产品订单项目管理、制造业产品实现项目管理、研发项目管理、项目投资与决策
详细介绍：　　　王老师曾就职于航空工业研究院、赛格集团、日立集团等知名企业数十年。毕业于西北工业大学自动控制系，荷兰爱因豪温（Eindhoven）技术大学访问学者。归国后在跨国集团公司从事产品研发、生...

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政府项目与项目管理内训

发布日期：2013-01-06

679

课程大纲

　　1.政府项目与项目管理
　　1.1 社会存在与社会管理（中国阴阳说）
　　1.2 政府涉及的项目类型
　　1.3 政府规划与政府项目
　　1.4 规划管理与项目管理（英国MSP与美国PMBOK）
　　2.公私合作与风险配置
　　2.1政府与企业合作的各个领域
　　2.2政府与企业合作的多种模式
　　2.3 政府与企业合作的风险问题
　　2.4 政府与企业合作风险配置(欧盟PPP合作指导书)
　　2.5 政府与企业风险配置过程(澳大利亚昆士兰市经发局)
　　2.6 政府与企业风险配置范例(英国苏格兰水务局)
　　3.项目策划与项目组织
　　3.1 政府项目的决策过程
　　3.2 需求识别与合作环境
　　3.3 工业企业的决策基础
　　3.4 投资决策的漏斗模型
　　3.5 监督指导与项目执行
　　3.6 监督指导的决策机制
　　4.指导监督与项目管理
　　4.1 范围监督与范围管理
　　4.2 进度监督与时间管理
　　4.3 资金监督与费用管理
　　4.4 质量监督与质量管理
　　4.5 竣工审计与结算审核
　　4.6 监督指导与关键人员
　　现场问题解答与讨论

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