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PTT高级培训师培...

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  • 课程大纲

PTT高级培训师培训内部认证班

发布日期:2011-11-15

170

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

1. 能够独立策划、设计和准备培训课程,提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。 2. 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 3. 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 4. 提高讲师的课程组织能力,激发学员参与能力,能够有效处理各种课堂困境,达到课程互动的效果。

老师介绍

黄剑峰

无包装实战讲师,管理图形学创立者

常驻地址:上海
擅长领域:黄剑峰毕业与上海交大,有二十余年产品开发、技术引进、收购兼并、合资运营工作经验,长期从事引进日本与美国的先进技术和管理经验的工作,在引进中系统研究美国日本的管理图形理论,以实践经验汇总成系统图形管理学,在美的电器实际应用,使得改善案例效率倍增。
详细介绍:无包装实战讲师,管理图形学创立者。中国白色家电旗舰上市公司--美的电器(000527.SZ)属下美的制冷设备有限公司(中日美三国合资)董事会秘书。著书《图谋职场——经济的图形沟通》,阐述了完...

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PTT高级培训师培训内部认证班

发布日期:2011-11-15

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课程大纲

第一模块:讲师情绪控制及多种语言表达形式
在本课程中,教师被特定地称之为「培训师」,并阐明其功能不仅仅是知识的传递者,而同时要扮演学习活动管理者、研究者、开发者、咨询者、指导者、执行者、促进者、帮助者和资源提供者的角色
    如何有效的克服紧张情绪
    讲师现场紧急问题应对措施与难缠学员处理
    欧罗巴、拔波、大贯口、感性语言、理性、肢体语言等17种语言表达形式训练。
第二模块:课程艺术结构设计
    课程结构:课程三个深度环节的把握
    课程结果:课程中的四种状况
    课程理性思路与理性内容升级
第三模块:课程开发编写与完善
    课程开发结构训练与数据收集、课程开发结构逻辑与结构推理
    快速课程开发信息整合训练、课程幻灯片设计与制作
    课程战略与课程结构调整管理、讲师课程开发与讲课流程诊断
第四模块:课程全面掌控与课程互动
    课程互动:讲师专业问话技巧、讲师七大互动技巧
    不同课程、不同学员的课室设计
    课前、课中、课后的角色扮演及分析
第五模块:讲师风格形成
    优秀讲师标准及与自身差距
    影响讲师的思想、行为、人格模式
    讲师常见魅力与魅力培养——成功的PRESENTATION
第六模块:自我展示与答辩
    付诸实践——每位学员亲自上台授课与答辩,实现理论与实践的完美结合
第七模块:毕业典礼、答谢酒会、嘉宾对话、颁证仪式
[说明]:1、课时及具体内容可根据企业实际情况作部分调整。
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