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呼叫中心话务代表全方...
呼叫中心话务代表全方位技能提升训练
发布日期:2015-03-18
480
课程对象
基层主管, 基层员工
课程收益
老师介绍
高菲
服务营销讲师
常驻地址:广州 擅长领域:服务营销 详细介绍: ★东北师范大学 心理学硕士 ★曾任 美国Ladder English 销售经理 ★某医疗器械公司 会议营销讲师 ★书籍《...
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课程大纲
话务代表服务意识建立篇
客户与企业的关系
企业客户服务的法则
客户服务意识的建立
案例分析:世界知名企业的待客理念
话务代表电话沟通技巧篇
n电话沟通技巧一:亲和力
何谓亲和
电话里如何表现出你的亲和
电话中如何修炼你的亲和
ü 声调上
ü 语速上
ü 笑声上
ü 音量上
ü 语气 上
礼貌用语不能忘
ü 失礼的交流表现
ü 电话礼仪中的禁忌
ü 电话服务中的服务忌语
ü 电话服务中的规范礼貌用语
现场训练:话务代表优美而动听的声音训练
n电话沟通技巧二:提问
提问让你充分了解客户
提问让你把握客户深层次的需求
外呼提问必须遵循的法则
汉堡式客户需求提问法
ü第一层:请示层提问
ü第二层:信息层问题
ü第三层:问题层提问
ü第四层:解决问题层提问
练习:用汉堡式提问法增强客户对我公司的产品的兴趣
n沟通技巧三:倾听
倾听的含义
倾听的干扰因素
倾听的层次
ü表层意思
ü深层次意思
倾听的四个小帮手
ü回应
ü确认
ü澄清
ü记录
演练:一个老客户打电话骂,说你们公司都是骗子害他亏了那么多钱,试着用倾听的技巧缓解客户的情绪
n沟通技巧四:引导
引导的含义——趋利避害
ü把现在的缺点引导成优点
ü把现在的缺点引导到另外的优点
在电话中如何应用引导技术
n沟通技巧五:同理
何谓同理心?
对同理心的应有态度
如何表达同理心
体现同理心的话术
n沟通技巧六:赞美
2 中国人为什么不擅长赞美
2 赞美的基本“法”
2 赞美的要点
2 赞美的常用方式
ü直接赞美式
ü比较赞美式
ü感觉赞美式
2 练习:如何赞美客户的事业
2 练习:如何对男性客户进行赞美,从而建立友谊
话务代表交叉营销技巧篇
第一步:瞬间建立信任——1分钟开场
2 如何让客户进入到我们的频道
2 老客户交叉营销的三种常见开场白
ü客户回访的开场白设计
ü让客户重视的开场白设计
ü让客户信任的开场白设计
2 交叉营销中的转换词分享
2 分析:回访客户引出新业务
第二步:发掘探询——加深客户沟通
2 请示层提问
2 信息层提问
2 问题层提问
2 解决问题层提问
2 信息层+问题层
2 案例:深度挖掘客户对新产品的需求
第三步:商务呈现——让客户感兴趣产品
2 从客户的角度介绍产品
ü提问呈现产品的优势
ü适当呈现产品的小缺点
ü他人见证法介绍产品
2 练习:如何通过提问一步步体现产品的各项优势
2 训练:产品的销售问句设计及模拟
2 产品的价值深入分析--FBA
ü产品的F分析
ü产品B陈述技巧
ü产品A陈述技巧
2 剖析产品对客户的好处
第四步:异议对决——消除客户的后顾虑
2 客户异议处理的万金油
2 客户异议处理的佳心态
2 客户异议处理的5种方法
2 客户常见异议及应对
ü我考虑下
ü我很忙,没时间
ü我有需要的时候会给你们打电话的
ü我不感兴趣
ü太贵了
ü我已经找其他人合作了
ü你们说一套做一套
ü不要一见面就推荐你们的产品给我
第五步:把握成交信号——实现成交
2 及时把握成交的信号
2 何谓成交信号
2 成交的语言信号
第六步:临门一脚——推动成交的技巧
2 强化客户的成交意识
2 初次促成交易的技巧
2 二次促成交易的技巧
第七步:新的开始——结束语
2 如何结束
2 带来后续联系的结束语
话务代表投诉处理篇
2 抱怨与投诉的不同之处
ü 什么是抱怨?
ü 什么是投诉?
2 为什么会产生投诉
2 什么样的客户容易投诉?
2 投诉处理的五步法
ü 第一步:情绪疏导
ü 第二步:了解投诉原因
ü 第三步:洞悉客户投诉本质原因
ü 第四步:恰当处理投诉
ü 第五步:投诉回访
话务代表情绪与压力管理技能提升篇
Ø 情绪与压力是怎么产生的
Ø 压力对我们有什么影响
ü 职场人的压力现状
ü 压力的两个层面
ü 不良压力的巨大影响
Ø 测试:压力评估
Ø 情绪与压力的舒缓技巧
ü 把握今天
ü 让积极挤走消极
ü 找人倾诉
ü 转移注意力
Ø 常见的压力源和应对方法
ü 业绩压力
ü 工作加班
ü 职业发展
ü 工作和家庭的矛盾