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打造没有任何借口的团...

  • 课程简介
  • 课程大纲

打造没有任何借口的团队

发布日期:2013-01-15

602

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

1、为什么员工总是缺乏责任心,每个人都很忙,最后没有忙出什么结果,事情却搞得一团糟?   2、为什么团队总是缺乏凝聚力、向心力,遇到事情互相推托、互相扯皮?   3、为什么工作不到位、却借口一大堆,很小的事情却搞得越来越复杂?   4、为什么团体思想不统一,各自为政,互相拆台?   5、为什么人才流失严重、缺少忠诚度、没有归属感,不懂得感恩公司和上级呢?   6、为什么部门之间配合不协调,本位主义严重,缺乏团队活力?   7、为什么部门之间、员工之间信任度不高,很难达成共识,沟通了没效果?

老师介绍

彭家生

常驻地址:
擅长领域:
详细介绍:知名成本管理讲师,会计学博士,云南财经大学教授。...

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打造没有任何借口的团队

发布日期:2013-01-15

602

课程大纲

  一、课前热场音乐加视频15分钟。(学员入场)
  二、主持请公司领导致辞。3-5分钟。(上台音乐伴奏)
  三、主持调节现场气氛,宣布课程记录3-5分钟。
  四、主持请讲师上台。(音乐伴奏)
  五、课前按摩5分钟。(音乐伴奏)
  六、课前入学精神集中度测试3-5分钟。
  七、课前问答5-8分钟。
  八、打造没有任何借口的前言讲座90分钟。
  1、在工作中必须具备的信念30分钟。
  2、在工作中没有任何借口60分钟。
  A、在工作中必须承担的责任
  B、成功不需要任何借口,只有一定要的理由
  C、在工作中必须修改自己的面具
  D、学习加实干是工作的佳成功方法
  E、团队精神
  九、课间休息10分钟,轻音乐加回场音乐。
  打造没有任何借口的特训步骤
  十、认识团队(永恒的力量)90分钟。
  训练条件
  1、人数:
  2、道具:
  3、训练规则:
  4、讨论:你在这个游戏中大的认识是什么?你接下来准备怎么做?
  5、总结如何坚持永恒的力量。
  上午12:10结束
  下午13:00开始
  十一、学员入场音乐(提前10分钟放)。
  十二、午休催眠10分钟。
  十三、开启团队之旅行(同舟共计)90分钟
  训练条件
  1、人数:
  2、道具:
  3、训练规则:
  4、讨论:您们的好主意是怎样产生的,你们是否很容易达成共识。组中是否出现过反对意
  见?你们是怎样处理的。
  5、总结同舟共济是如何做到的,怎样才能坚持下去。
  十四、课间休息10分钟,轻音乐加回场音乐。
  十五、开启动力火车(团队之灵魂)120分钟
  训练条件
  1、人数:
  2、道具:
  3、训练规则:
  4、讨论:你在这个游戏中大的认识是什么?如果你是一位领导者,你该怎么做?
  5、总结:为什么在中间会出现那么多的差错?因为什么赢了对方?团队的灵魂是什么?
  十六、课间休息10分钟,轻音乐加回场音乐。
  十七、连环马(人与人的大作)120分钟
  训练条件
  1、人数:
  2、道具:
  3、训练规则:
  4、讨论:为什么刚开始的时候,总是很难控制这个篮球?后来篮球为什么又被制服了?
  5、总结:从本游戏中我们可以体会到,完成团队任务中的重要性。如果每个人都自行其
  事,按照自己的步调出发,必然会导致整个团队的效率低下。同时-------------
  十八、下午18:50结束
  晚上19:30开始
  十九、愿赌服输(知错就改)120分钟
  训练条件
  1、人数:
  2、道具:
  3、训练规则:
  4、讨论:你在这个游戏中大的认识是什么?在你扮演的脚色中你应该怎么做?你是怎么
  做的?
  5、总结:作为团队里的每一个成员,都有犯错的时候,但是-----------------
  晚上21:30结束
  上午8:15开始
  二十、回顾复习15分钟。
  二十一、打击团队之魔鬼(排除障碍)90分钟
  训练条件
  1、人数:
  2、道具:
  3、训练规则:
  4、讨论:这个游戏给你带来什么样的感受,团队成员常有的非理性想法有哪些?(理性想
  法)你将如何去处理它。
  5、总结:在一个团队中,不可能总是存在正面情绪的影响,总是有一些消极的因素影响其
  中的某些人,并进而影响整个团队的效率。如何找出这些魔鬼?然后将其消灭!后让他们重新恢复到积极自信,创造力非凡的境地。
  二十二、课间休息10分钟,轻音乐加回场音乐。
  二十三、造桥过河(团队之间的大作)120分钟
  训练条件
  1、人数:
  2、道具:
  3、训练规则:
  4、注意事项:
  5、讨论:在游戏的过程中,是否有进行沟通与合作?是怎样进行彼此间的沟通的?
  资源在游戏中是如何分配的?如何才能达到资源的佳有效利用!
  6、总结:大家应该开动思维,运用手头得到的一切工具,完成任务,而不应该局限于你的
  我的之分。------------------。应如何使有限的资源得到大限度的利用,是团队中每一个人都应该认真考虑的一点。
  上午12:10结束
  下午13:00开始
  二十四、学员入场音乐(提前10分钟放)。
  二十五、文艺展示20分钟。
  二十六、激情dj 6分钟。
  二十七、开启团队的无穷潜能(开启团队无限的力量)240分钟。(中间休息10分钟)
  训练条件
  1、人数:
  2、道具:
  3、训练规则:
  4、讨论:通过这个游戏,你有什么想法?你得到了什么启发?你接下来准备怎么做。
  5、总结:人的潜能是无限大的,只要你去激发它,它就会战胜所有困难,解决所有问题。
  下午17:30结束
  晚上18:30开始
  二十八、总结会60分钟。
  二十九、分享会60分钟。
  三十、领导时间10-30分钟。
  晚上21:00结束
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