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极品之旅---三步打...
极品之旅---三步打造让客户惊喜的产品和服务
发布日期:2015-04-03
501
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
张安
常驻地址:长沙 擅长领域:客户体验营销、门店管理 详细介绍:◆客户体验地图2.0发明人 ◆CEM Asia Institute (亚洲客户体验研究中心,新加坡) 特聘研究员 ◆国内早的客户体验管理研究者、实践者和推行者之一 ◆中国人寿全国标杆门...
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课程名称
开课价格
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课程大纲
开场:
1、 产品和好产品的区别
l 在移动互联时代,企业做一款好产品的意义和价值
l 评价好产品的标准
l “优雅的解决方案”是什么?
2、 什么是客户体验
l 客户体验和客户体验触点、客户体验曲线图
l 体验痛点、体验喜点和客户忠诚度计划分别是什么?
l 客户体验对好产品至关重要的影响
l 有效客户体验的五大特征
3、 讨论和实操
l 你的产品是什么?
l 工具:目标客户画像
l 工具:产品核心任务广场
第一步:消除痛点
1、 消除体验痛点的价值
l 让客户无压力是商业的本质
l 案例和讨论
2、 痛点消除和体验提升的关系
l 工具:客户体验曲线图
3、 痛点消除时的两大“陷阱”
4、 消除体验痛点的方法
l 找出痛点
l 痛点排序
l 探寻原因
l 输出方案
l 工具:痛点消除器
第二步:制造喜点
1、 制造体验喜点的价值
l 让客户感受到惊喜是商业的本质
2、 喜点提升和体验提升的关系
l 峰终理论的运用
3、 喜点和痛点的关系
4、 喜点提升时的两大“陷阱”
5、 提升体验喜点的方法
l 喜点源头
l 提升喜点
l 创新喜点
l 工具:喜点共鸣器
第三步:设计忠诚度计划
1、 设计忠诚度计划的价值
l 盲目地让客户满意,不如有效地让客户忠诚
2、 如何量化客户“忠诚度”
l 衡量忠诚客户的三个核心标准
l 工具:NPS(客户净推荐值)
3、 如何借助移动设备进行客户忠诚度调查
l 问卷设计
l 数据分析
l 实操练习
4、 制定忠诚度计划时的两大“陷阱”
5、 如何借助社群进行会员的忠诚度管理
l 提供针对性的创新服务
l 保持游戏般的乐趣
l 建立平等的伙伴关系
l 练习:设计属于自己产品的忠诚度计划