《金牌经销商倍增发展之道》-诺达名师团队管理课程

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课程简介
课程大纲

《金牌经销商倍增发展之道》

发布日期：2015-04-07

248

课程对象

中层干部

课程收益

行业唯一：快消品行业16年帮助数千家经销商发展的成功经验，权威分享，中国唯一针对快消品经销商的实战专业课程，快消品经销商的必修课。课程实战：中国快消品企业奇迹的创造者，经销商高速成长的导师，快消品顶尖操盘手，快消品培训第一人——王冠群老师。实战经历丰富，帮助过的企业、经销商无不实现了100%的成功，实力权威！超值服务：聚焦实战，不仅是操作理念、经营方法、动作分解，同步赠送一看就会用，价值3.8万的操作工具包，助力经销商快速突破。课程收益：帮助学员清晰认识经销商成败的根源；掌握经销商运营最本质的

老师介绍

王冠群

快消品培训讲师

常驻地址：郑州
擅长领域：快消品营销
详细介绍：王冠群，消品顶尖操盘手、快消品培训讲师。王冠群有15年营销管理实战经验，大学毕业从基层的业务员做起，历任世界500强宝洁、康师傅总监、斯美特总裁等职务。王冠群在康师傅、宝...

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《金牌经销商倍增发展之道》

发布日期：2015-04-07

248

课程大纲

【课程大纲】：

一、产品模块（选对产品如虎添翼）2天

1、如何整合老产品？

2、如何选择新产品？

3、如何推广新产品？

二、市场模块（做大市场利润倍增）2天

1、如何快速开发市场？

2、如何管控市场？

3、如何建立样板市场？

三、队伍管控、运营管控（管好队伍，轻松赚钱，持续盈利）7天

1、经销商老板的修炼

2、经销商如何吸引高级人才？

3、经销商如何打造中层？

4、经销商如何培养基层老A？

5、如何构建员工忠诚度？

6、如何打造员工执行力系统？

7、如何提升员工战斗力？

8、经销商如何进行边控管理（物流、财务、采购、产供销管控等）？

9、如何打造团队文化？

其他实战课题：

企业内训	经销商/经销商年会	《经销商团队打造》/2天	经销商及营销团队
		《经销商如何实现销量过亿》/2天	经销商及营销团队
		《经销商批量开发与管控》/2天	营销团队
		《金牌经销商倍增发展之道》/2天	经销商及营销团队
	快消品企业	《如何管控营销队伍》/2天	中高层及营销高管
		《市场快速倍增之道》/2天	营销团队
		《如何打造明星产品》/2天	营销团队
		《四两拨千斤的品牌建设》/1天	中高层及营销团队
		《高效团队管理》/2天	中高层管理人员
		《阳光心态建设》/1天	全体员工
		《聚焦执行力》/3天	全体员工
		《运营管控智慧》：采购、生产、财务、产供销管控。/2天	中高层管理人员
系统内训	课题	《快消品企业业绩持续倍增之道》	中高层管理团队（共11天）
系统内训	课程模块	①、产品聚焦；②、品牌建设；③、市场聚焦；④、团队聚焦；⑤、执行聚焦；⑥、营销管控聚焦	中高层管理团队（共11天）

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