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团队竞争力

  • 课程简介
  • 课程大纲

团队竞争力

发布日期:2013-01-19

526

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

明确理解团队职能和团队角色认知   系统学习团队管理与团队领导的方法与工具   轻松运用团队“软实力”打造团队“硬功夫”   全面掌握学习组织和高绩效团队的指挥方法

老师介绍

王长江

常驻地址:北京
擅长领域:投资理财、资本运作等相关领域
详细介绍:  南京大学商学院副教授,研究领域:投资银行、公司金融、金融实务等。 出版专着(含合着、参着)《现代投资银行学》(北京科学出版社)等4部在核心期刊发表论文20余篇。...

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团队竞争力

发布日期:2013-01-19

526

课程大纲

  课程大纲:
  第一部分:团队竞争力
  一.资源优势不是团队竞争力
  二.法理优势不是团队竞争力
  三.精英优势不是团队竞争力
  四.什么是团队基因
  五.什么是团队竞争力
  六.优秀团队基因的特征和特点
  七.高绩效团队的优秀基因
  第二部分:团队管理
  一.管理与团队管理
  二.团队管理之:领导
  三.团队管理之:方法
  四.团队管理之:规划
  五.团队管理之:激励
  六.团队管理之:沟通
  七.团队管理之:用人
  第三部分:团队操控
  一.团队与伪团队
  二.团队形成的途径和渠道
  三.团队组织中的9种角色
  四.团队冲突与操控
  五.团队凝聚与内耗
  六.团队创新力
  七.团队执行力
  第四部分:团队文化与学习型组织
  一.什么是文化
  二.中国文化对团队文化的影响
  三.团队文化之:目标
  四.团队文化之:价值观
  五.团队文化之:使命
  六.团队文化之:愿景
  七.学习型组织与高绩效团队
  尾声:团队的知识传承与管理
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