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卓越团队执行基因训练...

  • 课程简介
  • 课程大纲

卓越团队执行基因训练营

发布日期:2013-01-20

519

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

◆为什么遇到问题,部门之间总是相互指责、推诿,却从来不考虑自己的问题,不主动解决问题?   ◆为什么下属总是不能把工作做到位,只讲理由、讲苦劳,就是不讲“结果”,不讲“功劳”?   ◆为什么下属工作没动力,强调“给多少,干多少”,而加薪的效果最多只持续3个月?   ◆为什么希望用制度解决问题,但结果却是“制度一条条,就是不执行”?   ◆为什么团队思想不统一,下级“应付”上级,《劳动法》保护员工,谁来保护老板?

老师介绍

姬涛

实战派企业管理咨询讲...

常驻地址:上海
擅长领域:客户关系、中层经理、执行力等领域
详细介绍:  实战派企业管理咨询讲师,中国培训师大联盟首席顾问/高级合伙人,深圳问鼎咨询公司资深培训师,中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师,全国几十家培训公司特邀讲师。...

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卓越团队执行基因训练营

发布日期:2013-01-20

519

课程大纲

  课程内容:
  执行商业人格基因训练会;
  执行结果思维基因训练会;
  执行客户价值基因训练会;
  执行百分百责任基因训练会;
  执行48字真经训练会
  ?执行之道:责任的根源来源于人们对自己的“百分百责任”,不懂得对自己负责任的人,是无法对他人负责的。
  ?执行之道:商业的本质是结果(价值)的交换,做企业必须树立一面旗帜“请给我结果”
  ?执行之道:客户决定企业的价值,团队的行为必须统一在“为客户创造价值”下,在企业内建立“内部客户价值”概念
  ?执行之道:没有责任的危机是抱怨,没有危机的责任是愿望。
  ?执行之道:可能我们不能改变问题(客观条件),但可以改变对待问题的态度,从而改变事情的结果。
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