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银行网点负责人综合管...

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银行网点负责人综合管理能力提升 禇冬彪

发布日期:2015-05-14

610

课程对象

企业全体员工

课程收益

通过本课程的学习使学员能够: 1.清晰网点负责人在组织中的角色定位 2.提高自我管理的综合能力 3.提高团队管理的能力 4.通过管理能力的提升带动网点效能的提升

老师介绍

禇冬彪

常驻地址:南京
擅长领域:营销,精细化管理等银行课程、内训师培训
详细介绍:★南京师范大学商学院讲师 ★某管理咨询公司金融项目部主管、咨询师、培训师 ★注册理财规划师、人力资源管理师一级、企业培训师二级 ★南京启道咨询管理有限公司区域总监、高级讲师 专注管理...

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银行网点负责人综合管理能力提升 禇冬彪

发布日期:2015-05-14

610

课程大纲

一、网点负责人的自我管理能力提升

1、角色认知

² 下属

² 同事

² 下级

2、时间管理

² 工作效率不高的原因

² 时间管理技能之80/20法则

² 时间管理技能之第二象限工作法

3、有效沟通

² 沟通不通的原因分析

² 沟通技巧

² 组织沟通原则

4、知识管理

² 知识管理的原则及方法


二、网点负责人的绩效能力提升

1、目标管理

² 制定什么目标

² 如何制定目标

² 如何推进目标达成

² 目标管理使用工具

2、激励管理

² 常见激励误区

² 网点负责人的激励菜单

² 不同类型下属的激励方法

3、绩效评估

² 绩效标准

² 绩效评估流程

4、绩效辅导

² 教练式绩效辅导技巧


三、网点负责人的团队发展能力提升

1、领导

² 滥用领导权力的表现

²  如何构建影响力

2、教练

² 教练技术的基础—强化理论

² 教练技术流程

3、授权

² 管理者肩膀上的猴子

² 四种不同类型的授权

² 授权的方法和误区

4、团队建设

² 对团队和团队角色的正确认识

² 优秀团队的特征

² 如何避免团队冲突

² 网点团队建设常用方法示例

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