一、从不同角度看饭店，打造高效率饭店管理团队，从困惑走向成功 

二、什么是团队？检验自己的企业是不是团队？                               

   1、团队的第一个条件：自主性

A、员工能不能自动自发，为何不能，原因何在？

B、你企业的各项标准健全吗？

   2、团队的第二个条件：思考性

A、员工是否动不动就去请示领导，原因何在？

B、员工为何没有思考力？

3、团队的第三个条件：合作性

4、团队的第四个条件：凝聚性

A、 有没有团队认同的企业文化？文化是什么？

B、你企业的文化究竟是作秀还是真正的文化？

C、如何塑造企业团队文化  

三、经理人在团队中角色认知 

1、团队角色认知

2、你有这样的困惑吗？为什么那么敬业，还是完不成任务？

3、3、为什么对员工那么好，他们还是要离你而去？如何留住优秀员工？

四、领导力如何在团队中体现                                 

五、打造饭店高效的执行型团队

1、看看你的企业执行力情况如何？

2、谁妨碍了我们企业的执行力？

3、执行是一种态度，看看我们在执行中都有什么样的态度

4、执行中的八大错误 

5、如何做一个执行型领导

自检:

1、以上要点贵酒店都做到了吗？

2、若有需要提升的地方，贵酒店需要改进的地方在那里？