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《如何营造团队和谐与...

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《如何营造团队和谐与执行能力》

发布日期:2015-06-01

202

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、管理者对团队特征与团队要素有深入认知 2、学会打造团队能力:愿景建立、目标确定、人员配备、角色定位 3、达成团队目标的两大要素:能力与责任,责任源于意愿、意愿源于价值、价值源于性格 4、深入学习九型人格的各个型号特征以及差异性 5、了解每个型号的运行规律:思维模式、情绪模式、行为模式 6、团队成员合作要遵循性格相生相克之规律,顺势而为、逆势而变 7、团队存在的目的:成果价值最大化。和谐是气场、执行师过程 8、营造团队和谐的气氛可以带动成员工作的热情、积极、责任 9、和谐氛围是无形资本,

老师介绍

杜明阳

常驻地址:西安
擅长领域:九型人格、职业发展、企业管理
详细介绍:九型人格应用学导师(TEnn) 明阳九型人格研修中心 创始人 志卓人本动力训练系统 创始人 陕西省培训师联合会 执行会长 首届匹克杯青年培训师大奖赛 50强称号 陕西...

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《如何营造团队和谐与执行能力》

发布日期:2015-06-01

202

课程大纲

1、团队愿景与价值 

(1)、愿景是方向、价值是动力
(2)、为什么做比如何做更重要! 


2、团队成员角色认知 

(1)、团队是由不同性格的个体构成
(2)、个体由于能力的不同而分工不同 
3、九种人格价值认知 

(1)、九型人格把人分为九种
(2)、九种不同的性格就是九种价值观 
团队成员
性格确认 

1号性格的优势/劣势分析 视频案例:张瑞敏现场确认 
2号性格的优势/劣势分析 视频案例:牛根生现场确认 
3号性格的优势/劣势分析 视频案例:王石现场确认 
4号性格的优势/劣势分析 视频案例:张朝阳现场确认 
5号性格的优势/劣势分析 视频案例:李嘉诚现场确认 
6号性格的优势/劣势分析 视频案例:任正非现场确认 
7号性格的优势/劣势分析 视频案例:江南春现场确认 
8号性格的优势/劣势分析 视频案例:董明珠现场确认 
9号性格的优势/劣势分析 视频案例:刘永好现场确认 


团队建设 

1、优势互补——自知之明 

(1)、知人者智、自知者明
(2)、胜人者力、自胜者强 


2、相生相克——道法自然 

(1)、五行相生相克、性格相冲相合
(2)、无法强求改变、唯有顺势而为 


3、提升包容——上善若水 

(1)、金无足赤、人无完人
(2)、没有完美个人、只有完美团队 


4、目标导向——无为而治 

(1)、团队是形式、和载体
(2)、绩效才是结果、和目的 
课程之一

团队和谐 

1、尊重接纳 

(1)、完全接纳、无条件的爱
(2)、全然聆听、无假设猜忌 


2、彼此了解 

(1)、尊重是了解的前提
(2)、了解想法和期望 


3、信任理解 

(1)、了解是理解的先决条件
(2)、理解就是感同身受的信任 


4、誉人之美 

(1)、肯定、赞美而非指责或批评
(2)、把优势发挥到极致就是完美 


5、容人之短 

(1)、劣势可以通过队友互补
(2)、劣势换个角度就是优势 


6、同创共赢 

(1)、共同创造而非彼此交换
(2)、团队和谐是大的能量 


课程之二

团队执行 

1、目标共识 

(1)、目标是某一个人的
(2)、目标必须达成共识 


2、线路清晰 

(1)、达成目标的线路要清晰
(2)、方法、人选、时间要有计划 


3、权责明确 

(1)、权责要明确、奖罚要分明
(2)、权责是内在激励奖罚是外在激励 


4、意志顽强 

(1)、意志力是逆境商数(AQ)的体现
(2)、意志力也是本能和潜能、可以挖掘 


5、积极主动 

(1)、积极是一种心态、心态是习惯
(2)、习惯是养成的、也可有意调整 


6、共担责任 

(1)、责任可以让人更加理智
(2)、责任可以让人更加博爱
(3)、责任可以让人关注结果 
备注: 以上课程内容可根据客户时间和需要作出相应调整! 

六、课程形式:
1、讲解:强化认知能力
2、视频:感受更加深刻
3、一对一访谈:深入学员内心、个性辅导
4、小组讨论:团队学习成果

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