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一图定培训:应用思维...

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一图定培训:应用思维导图,做好培训师培训TTT

发布日期:2015-06-19

368

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

刘海纳

常驻地址:上海
擅长领域:
详细介绍:·思维导图企业高效能工作应用 培训师 ·咨询式企业培训师培训 训练导师 ·企业发展与员工学习管理 咨询顾问 ·中华人民共和国国家注册认证 高级讲师 ·华东...

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一图定培训:应用思维导图,做好培训师培训TTT

发布日期:2015-06-19

368

课程大纲

课程单元

课程纲要

时间

开场篇

·开场破冰、讲师介绍

·以学员为中心——现场征集学习需求

·定位成果:学员学习本次TTT课程,要开发设计的一个目标课程

30分钟

第一单元 

培训师之道

培训原理篇

·学做培训师 6个收益

·咨询式培训师的7个理念:

  1) 一个中心,两个基本点
  2) 培训3 要素、3 服务原则

  3) 培训作用观  教-启发-激发

  4) 5 开观点:开心·开眼·开悟·开动·开果

  5) 培训3 点、3 线

  6) 培训三字经:编、导、演
  7) 培训师高效听课学习法

·规矩篇:培训师22个职业禁忌

·标准篇:优秀培训师的1个中心、7个关键

  1个中心——真

  7个关键——针、实、简、活、顺、深、趣

2小时

第二单元

培训师之术

培训师九大关键技能


主要学习内容:

总要:

·优秀培训师的核心技能——吸引力策略

关键技巧——

塑造培训师授课吸引力的四大策略、10个技巧

分章:

·1、以终为始:培训师、培训经理、HR、学员纠结的难题——培训效果问题

    3步法“有理有据”管理培训效果

·2、工具制胜——善用备课工具

3大快速备课工具利器:

1)9要素课介模板

2)7线谱教案模板

3)思维导图快速备课教案模板

·3、需求为先——课题培训需求分析策略

    1)培训需求WWW定义模式  

    2)培训需求“3心4找1张表”咨询分析法

3)准确获得培训需求的5个策略

·4、结构为王——课程要有逻辑性

    1)课程逻辑性内涵

    2)培训师常用5类10种课程结构模式解析

·5、形象为圣——让课程演绎更精彩

1)培训师常用的10种感性形象化表达技巧

2)培训师7类素材库建设技巧

·6、培训密钥——培训师课堂互动设计

1)培训师授课互动的2种含义

2)培训方法与教学策略

3)培训师常用的10种培训互动设计技巧

·7、赢在开场——培训师开场-衔接-结尾设计

1)开场的重要原则“口诀”

2)常用的8种开场方法及开场结构设计

3)课程衔接“承上启下”技巧

4)培训结尾4步法策略

·8、以本为本——培训师课程制作

1)课介作用及撰写技巧

2)教案速写

3)PPT素材工具包、PPT速成

4)学员手册设计技巧

5)课前准备清单物料

4小时

※当晚:学员个人课程快速备课※

第三单元

辅导篇

企业/学员 目标课题现场开发

  学员1对1 咨询、辅导、演练、指导、答疑

要求:

  在30分钟内,应用海纳快速备课技巧,对自己现有课程、或目标课程进行快速备课,形成课程可视化成果。


2小时

※第二天 重点讲解、学员现场辅导演练《培训师 授课演说呈现技巧》※

第四单元

授课演说技巧辅导篇

·9、魅力呈现——培训师授课表达技巧

   专题:关于气场

   1)培训师语言表达“四化”技巧

        逻辑化·形象化·互动化·简洁化

        培训师发音技巧、声音艺术

   2)培训师站姿、行姿、着装礼仪

   3)培训师演说“手势肢体语”表达训练技法

   4)培训师表情、眼神训练法

   5)培训师表演技巧、讲故事技法

   6)快速思维与即兴演说技能训练

   7)“开场不紧张”——缓解当众讲话、演说、授课“开场紧张”的3大原则,8大技法

   8)提升学习积极性——课中授课吸引力塑造、学习效果管理、课堂氛围现场调动5个方法

   9)课中幽默化效果4种技巧

   10)课堂提问、应答化解的艺术?

   如何掌控“知名、刁钻、木呆”学员?

   11)课堂现场混乱,如何处理?

   12)授课演说之后的反思总结技巧

6小时

第五单元

发展篇
(结尾篇)

培训师职业发展与加速成长?

·积累策略  

·实战训练

·动力源泉

30分钟


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