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晨会与会议管理

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  • 课程大纲

晨会与会议管理

发布日期:2015-06-19

654

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

老师介绍

马国柱

常驻地址:太原
擅长领域:中层经理、执行力、综合管理等领域
详细介绍:  北大纵横管理咨询公司 特聘教授   北京大学精细化管理研究中心 特聘研究员   中国公共关系协会培训中心 讲师团成员   全国职业店长 企业内训师认证授权培训师   国家注册高级...

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晨会与会议管理

发布日期:2015-06-19

654

课程大纲

1. 台湾、日本企业的会议革命,名企开会方法学习

2. 晨会四项功能:提神励志、技巧辅导、总结提升、布置任务

3. 晨会各类故事精选、主题升华、联系职场的演讲、宣导训练

4. 晨会朗诵词创编训练;新闻发布会、经销商会议等操作细节

5. 简明的【干部口才力修炼】——

① 现场会议简明的方法与仪式;②用封闭答案的方法做动员

③ 正副职说话的艺术;          ④用太极话术,应对不同意见

⑤积极口头禅也是领导力;        ⑥干部与数字化表达;

⑦误导在前、启迪修正的“新理念疏导”训练

⑧苏格拉底话术,在理念宣导、心智优化的运用训练

⑨面对基本事实,连续追问的技巧训练 ……

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