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《沙漠掘金—高绩效团...

  • 课程简介
  • 课程大纲

《沙漠掘金—高绩效团队》沙盘模拟课程

发布日期:2015-07-20

200

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

刘宝霖

实战派培训师

常驻地址:济南
擅长领域:《企业经营决策沙盘模拟》课程 《企业管理信息化沙盘模拟》课程 《团队建设与跨部门沟通沙盘模拟》课程 《营销管理沙盘模拟》课程 《战略管理与执行沙盘模拟》课程 《全面计划预算沙盘模拟》课程 《领导力与执行力沙盘模拟》课程 《高级财务分析沙盘模拟》课程 《非财务人员沙盘模拟》课程 《人力资源平衡计分卡沙盘模拟》课程 《沙漠掘金》课程
详细介绍:中国沙盘讲师联盟 沙盘培训讲师 清华大学工商管理研修班 特约沙盘课程讲师 北京大学培训中心 特聘客座教授 上海交通大学管理学院 特约沙盘课程讲师 复旦大学管理学院 ...

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《沙漠掘金—高绩效团队》沙盘模拟课程

发布日期:2015-07-20

200

课程大纲

课 程 大  纲

一、什么是高绩效团队


二、高绩效团队满意度管理

• 蚂蚁精神

• 团队的定义

• 为什么要建设团队

• 典型团队

• 高绩效团队的构成要素


• 换位思考

• 找对员工

• 充满活力

• 加足马力

• 决胜督导


三、高绩效团队忠诚度管理


四、以忠诚度为导向选聘员工

• 识别员工忠诚度

• 构建评价体系

• 监控员工忠诚度


• 排除跳槽倾向大的员工

• 确保双向诚信

• 动机和兴趣测试

• 员工价值观

• 管理人员的忠诚度


五、营造以人为本工作环境


六、合理薪酬制度

• 树立现代企业形象

• 形成共同发展愿景

• 培养忠诚企业文化

• 提高员工认同感

• 促进团队协作

• 营造和谐人际关系

• 设计实现员工价值的组织结构

• 科学对待员工流动



• 薪酬公平性

• 薪酬激励性

• 利益共同体

七、员工职业发展规划


八、职业道德教育

• 岗前培训

• 体验式培训

• 不同阶段的职业规划


• 职业道德十项修炼

• 狼性精神

• 十大团队哲学


九、打造高绩效团队基本法则


十、高绩效团队根本之道

• 合理目标

• 良好沟通

• 有效授权

• 基础保障

• 正确激励

• 全力培养

• 心灵教育


• 企业文化建设

• 创建学习型组织

• 雁行理论

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