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SPC应用技术实战训...

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SPC应用技术实战训练课程

发布日期:2015-08-05

606

课程对象

企业全体员工

课程收益

掌握SPC技术的原理、思路及运用方法

老师介绍

王小伟

常驻地址:浙江金华
擅长领域:综合类 CEO的质量经营 产品开发的质量管理实战训练 制造过程的质量管理实战训练 供应商质量管理实战训练 以客户为导向的质量管理实战训练 卓越质量检验实战训练 质量管理八项原则的有效运用 方法工具类 战无不胜的宝典—PDCA循环工作法 QC七大手法运用实战训练 SPC控制技术运用实战训练 现场问题分析与解决实战训练 防错法运用实战训练 8D技术运用实战训练 现场管理类 现场卓越管理实战训练 金牌车间主任、班组长实战训练 工厂全面改善—新TPM实战 现场6S推进实战训练
详细介绍:  国内资深质量管理及质量经营学讲师 国内资深工厂管理、质量管理实战型一流讲师 全球华人讲师五百强之一 影响力商学院直播演讲嘉宾 21年制造型企业管理实战经验 国内多家知名咨询培训...

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周庆明

质量&EHS培训讲师

SPC应用技术实战训练课程

发布日期:2015-08-05

606

课程大纲

一、 内容大纲

第一章   持续改进及统计过程的控制概述


  第1节   预防与检测

第2节过程控制系统

第3节变差:普通及特殊原因

第4节局部措施和对系统采取措施

第5节过程控制及过程能力

第6节过程改进循环及过程控制

第7节控制图:过程控制的工具

第8节控制图的益处


第二章计量型数据控制图


第1节均值和极差图(X—R图)

A  收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

              案例及实际演练






第2节均值和标准差图(X—s图)

A  收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

              案例及实际演练


第3节中位数图(x—R图)

A  收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

E中位数图的替代方法

             案例及实际演练


第4节单值和移动极差图(X—MR图)

A  收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

              案例及实际演练


第5节计量型数据的过程能力和过程性能的理解

A  过程术语的定义

B过程量度的定义

C条件和假设的描述

D使用过程量度的建议

               案例及实际演练


第三章计数型数据控制图


第1节不合格品率的P图

A  收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

              案例及实际演练







第2节不合格品数的np图

A  收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

              案例及实际演练


第3节不合格数的c图

A  收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

              案例及实际演练


第4节单位产品不合格数据的u图

A  收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

              案例及实际演练

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